No mercado imobiliário, como em qualquer outro mercado, transacionam-se bens e serviços. Neste caso, em pauta, estão os bens e serviços imobiliários.
Os bens transacionados são, entre muitos outros e a título de exemplo, edificações residenciais, terrenos, edificações comerciais, propriedades rurais, imóveis tombados (valor histórico) e edificações com finalidades específicas, como galpões, armazéns, fábricas, etc.
Numa análise geral, a relevância da Gestão Imobiliária, resume-se a uma exigência crescente de todo e qualquer investidor imobiliário, num setor que se apresenta em franco e célere desenvolvimento.
Segmentação da Gestão Imobiliária
A Gestão Imobiliária poderá dividir-se em dois segmentos básicos conforme ela se desenvolva, essencialmente, na óptica do investidor ou na óptica do utilizador.
A distinção essencial entre Gestão de Imóveis, Gestão de Ativos Imobiliários e Gestão de Carteira de Ativos Imobiliários, é que a primeira é uma gestão tática e as duas últimas configuram uma gestão estratégica.
A gestão de uma carteira de ativos imobiliários é responsabilidade de uma tríade de gestores, o gestor de carteira imobiliária, o gestor de ativos imobiliários e o gestor de imóveis, e deve garantir a liberação do cash flow futuro previsto no estudo de viabilidade que precedeu a aquisição de cada um dos ativos, bem como manter a estrutura funcional de forma a garantir a rentabilidade ao longo do processo, já que um imóvel é um negócio dinâmico, não um objeto estático constituído de concreto e tijolos como aparenta.
Seja um Gestor Imobiliário de fato e de direito, faça diferente. Seja eficiente!
Para tanto, torna-se imprescindível contar com recursos e tecnologias que permitam o gerenciamento e controle dos interesses das partes envolvidas, de maneira pontual e precisa.
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Texto adaptado do original produzido pelo Professor Professor universitário e palestrante Marcos Mascarenhas