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	<title>exposição fiscal &#8211; DBM Sistemas</title>
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	<description>Software de Gestão Empresarial</description>
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	<title>exposição fiscal &#8211; DBM Sistemas</title>
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		<title>5 fatos que resultam na exposição fiscal</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Vitor Sávio]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2020 12:09:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Contabilidade]]></category>
		<category><![CDATA[Leis & Tributos]]></category>
		<category><![CDATA[exposição fiscal]]></category>
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<p>Empresas que convivem com a realidade do SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) estão cientes que uma das principais características do projeto é a uniformização das obrigações para os contribuintes com o objetivo de propiciar a transmissão padronizada de distintas informações para diferentes órgãos fiscalizadores.</p>



<p>Logo, é possível considerar que a exposição fiscal se torna praticamente inevitável a partir das informações e dados dos SPED’s. E é exatamente nessa sistemática que muitos contribuintes acabam incorrendo em riscos fiscais que por vezes comprometem a saúde do negócio.</p>



<p>O fácil acesso às informações, o cruzamento eletrônico de dados e a auditoria digital por parte dos agentes fiscalizadores tornam a identificação de ilícitos cada vez mais célere e próxima ao fato gerador.</p>



<p>Tomando como exemplo, só no ano de 2019 foram entregues 21.570.315 arquivos da EFD-Contribuições e EFD ICMS IPI que podem ser objetos de fiscalização.</p>



<p>A Receita Federal do Brasil, Comac, Sufis e as Secretarias Estaduais utilizam sistemas informáticos que analisam em poucos minutos todos os dados das declarações e no caso de identificação de indícios de irregularidade podem emitir notificações, intimações e até mesmo já lavrar autos de infração.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">Listamos abaixo, 5 ocorrências que resultam em exposição fiscal:</h2>



<h4 class="wp-block-heading">1-<strong>Obrigação Acessória é tão importante quanto a Obrigação Principal</strong>: </h4>



<p>As escriturações precisam demonstrar claramente a conformidade no recolhimento dos impostos (e sua<br />apuração), assim como o cumprimento do dever instrumental e formal pelas obrigações acessórias. Não basta “só” apurar, recolher e pagar corretamente. O nível de<br />Conformidade se estende à forma de apresentação dos arquivos onde é necessário escriturar conforme a exigência do Governo.</p>



<h4 class="wp-block-heading">2- <strong>A obrigação acessória possui dados de diversos setores</strong>: </h4>



<p>Obrigações acessórias são multidisciplinares em sua concepção, ou seja, ela consolida dados vindos de outras<br />áreas da organização, como exemplo informações da produção, do estoque, da base de cadastros, do comércio exterior etc. A questão é: Como o departamento responsável pela entrega conseguirá garantir a integridade e qualidade destas informações?</p>



<h4 class="wp-block-heading">3-<strong>Controle ineficiente de dados, informações e arquivos</strong>: </h4>



<p>São inúmeras as variáveis que necessitam de acompanhamento, controle e gestão para evitar a desnecessária<br />exposição. Rastrear arquivos retificados, monitorar alterações legais ao longo do tempo, ter ciência de todos os documentos emitidos contra sua empresa, acompanhar eventuais cartas de correção e documentos fiscais cancelados são alguns exemplos práticos da rotina em um departamento fiscal.</p>



<h4 class="wp-block-heading">4-<strong>Ausência de uma equipe dedicada ao atendimento de fiscalizações</strong>: </h4>



<p>Em caso de notificações, a empresa que não possui uma equipe (interna ou externa) dedicada a<br />estes trabalhos, precisará concentrar todos os esforços possíveis para atendimento à fiscalização, o que faz com que seja necessário utilizar profissionais responsáveis por outras rotinas desviando o foco de suas tarefas originais.</p>



<h4 class="wp-block-heading">5-<strong>Áreas que deveriam ser estratégicas sendo meramente operacionais</strong>: </h4>



<p>Em muitas empresas os setores envolvidos com obrigações acessórias acabam sendo vistos<br />como departamentos de atividades de <em>“backoffice operacional”</em>. Dessa forma, decisões são tomadas no negócio, processos internos são desenhados e implementações sistêmicas são feitas com foco exclusivo no core business, não levando em consideração o impacto, exposição fiscal e risco de um passivo futuro.</p>



<p>Por: <strong>Aurélio Moura – Gerente <a href="https://asisprojetos.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ASIS</a></strong></p>
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