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	<title>Curiosidades &#8211; DBM Sistemas</title>
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	<description>Software de Gestão Empresarial</description>
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	<title>Curiosidades &#8211; DBM Sistemas</title>
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		<title>Estoque: como controlar múltiplos locais de estoque</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Victor Maia]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Aug 2023 20:01:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
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					<description><![CDATA[No mundo dos negócios, o controle de estoque é uma parte crucial para o sucesso de qualquer empresa. Agora, imagine por um momento que você está em um barco. O controle de estoque é o seu remo, o instrumento que lhe permite navegar com segurança através das águas turbulentas do mercado. Sem ele, você estaria [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>No mundo dos negócios, o controle de estoque é uma parte crucial para o sucesso de qualquer empresa.</p>



<p>Agora, imagine por um momento que você está em um barco. O controle de estoque é o seu remo, o instrumento que lhe permite navegar com segurança através das águas turbulentas do mercado. Sem ele, você estaria à deriva, sujeito às correntes imprevisíveis da oferta e da demanda. Com ele, você tem o poder de direcionar seu negócio para o sucesso, garantindo que você sempre tenha os produtos certos, no lugar certo, na hora certa.</p>



<p><strong>A importância do controle de estoque não pode ser subestimada. </strong></p>



<p>É como o coração de uma empresa, bombeando vida através de suas veias. Sem um controle de estoque eficiente, uma empresa pode se encontrar em uma situação de escassez de produtos, onde a demanda supera a oferta. Isso pode levar a perda de vendas, clientes insatisfeitos e, em última análise, a perda de reputação. Por outro lado, um excesso de estoque pode resultar em custos de armazenamento desnecessários e produtos obsoletos.</p>



<p>Mas, quando gerenciado eficientemente, o controle de estoque pode ser a diferença entre lucro e perda. Pode ser a chave para desbloquear o potencial de crescimento de uma empresa, permitindo que ela atenda às necessidades de seus clientes de maneira eficaz e eficiente. </p>



<p>E, no final do dia, não é isso que todos nós, como empresários, estamos tentando alcançar?</p>



<p>Então, da próxima vez que você pensar em controle de estoque, lembre-se de que não é apenas uma tarefa administrativa. É uma ferramenta poderosa que pode ajudar a impulsionar o sucesso do seu negócio. E com as estratégias e ferramentas certas, você pode transformar seu controle de estoque de um desafio em uma vantagem competitiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Entendendo o controle de múltiplos locais de estoque</h2>



<p>Imagine que você está jogando um jogo de xadrez. </p>



<p>Cada peça tem seu lugar e cada movimento é estratégico. </p>



<p>Agora, imagine que esse tabuleiro de xadrez é a sua empresa e as peças são o seu estoque. Cada peça, ou produto, tem seu lugar, seja em um armazém, loja ou até mesmo em um país diferente. </p>



<p>E cada movimento que você faz, cada decisão de onde colocar seu estoque, é estratégico. Isso é o que chamamos de controle de múltiplos locais de estoque.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O que é controle de múltiplos locais de estoque?</h3>



<p>É a arte e a ciência de gerenciar seu estoque em diferentes locais. Isso pode significar manter o estoque em diferentes armazéns, lojas ou até mesmo em diferentes países. Cada local tem suas próprias demandas e desafios, e o controle de múltiplos locais de estoque envolve equilibrar essas demandas para garantir que você tenha o produto certo, no lugar certo, na hora certa.</p>



<p>Mas por que isso é importante?</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://wa.me/5527998015845?text=Olá" target="_blank" rel="noopener"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="384" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-1024x384.png" alt="Banner Mercado Shops Black Friday Promocao Moderno Vermelho Preto E Branco 3" class="wp-image-13811" title="Estoque: como controlar múltiplos locais de estoque 1" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-1024x384.png 1024w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-300x113.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-768x288.png 768w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-1536x576.png 1536w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-2048x768.png 2048w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-500x188.png 500w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-800x300.png 800w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-1280x480.png 1280w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-1920x720.png 1920w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2023/11/Banner-Mercado-Shops-Black-Friday-Promocao-Moderno-Vermelho-Preto-E-Branco-3-920x345.png 920w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



<h3 class="wp-block-heading">Por que é importante ter um controle de estoque eficiente?&nbsp;</h3>



<p>Bem, pense nisso desta maneira: se você tem muito estoque em um local onde a demanda é baixa, você está desperdiçando recursos. Você está pagando para armazenar produtos que não estão vendendo. Por outro lado, se você tem pouco estoque em um local onde a demanda é alta, você está perdendo vendas. Você está perdendo a oportunidade de atender aos seus clientes e gerar receita.</p>



<p>Um controle de estoque eficiente permite que as empresas mantenham um equilíbrio adequado de estoque. Isso significa ter a quantidade certa de produtos nos locais certos. Isso evita excesso de estoque, que pode levar a custos de armazenamento desnecessários e produtos obsoletos. Também evita a escassez de produtos, que pode levar a perda de vendas e clientes insatisfeitos.</p>



<p>Então, da próxima vez que você pensar em controle de estoque, lembre-se de que é mais do que apenas uma tarefa administrativa. É uma estratégia de negócios. É uma maneira de otimizar seus recursos, atender melhor aos seus clientes e, em última análise, impulsionar o sucesso do seu negócio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como controlar múltiplos locais de estoque</h2>



<p>Controlar múltiplos locais de estoque pode parecer uma tarefa assustadora. É como tentar equilibrar vários pratos giratórios ao mesmo tempo. Mas não se preocupe, existe uma solução: a implementação de um sistema de gestão de estoque.</p>



<p>Implementação de um sistema de gestão de estoque&nbsp; é como ter um maestro para a sua orquestra de estoque. Ele coordena todas as partes móveis, garantindo que tudo funcione em harmonia. E uma das maneiras mais eficazes de controlar múltiplos locais de estoque é justamente implementando um sistema de gestão de estoque.</p>



<p>Agora, você pode estar se perguntando, como escolho o sistema certo?</p>



<p>Escolha do sistema de gestão de estoque é um passo crucial. Existem vários sistemas disponíveis no mercado, cada um com suas próprias características e benefícios. É como escolher o carro certo &#8211; você precisa encontrar um que se adapte às suas necessidades e ao seu orçamento.</p>



<p>Uma vez que você tenha escolhido o sistema, o próximo passo é implementá-lo. Implementação do sistema é como montar um quebra-cabeça. Isso envolve a configuração do sistema para atender às necessidades específicas da sua empresa, garantindo que todas as peças se encaixem perfeitamente.</p>



<p>Mas um sistema de gestão de estoque é tão bom quanto as pessoas que o utilizam. É por isso que o treinamento da equipe&nbsp; é tão importante. A equipe deve ser treinada para usar o sistema de forma eficaz, assim como um piloto deve ser treinado para voar um avião.</p>



<p>E, claro, não podemos esquecer do monitoramento e análise de dados. É como fazer um check-up regular para garantir que o sistema de gestão de estoque esteja funcionando corretamente.</p>



<p>Análise de dados de estoque é como fazer uma varredura no seu estoque. Pode ajudar a identificar tendências e padrões, o que pode levar a melhorias no controle de estoque.</p>



<p>E, finalmente, ajustes e melhorias devem ser feitos com base na análise de dados. É como afinar um instrumento, garantindo que o sistema de gestão de estoque esteja sempre otimizado e tocando a melhor música possível.</p>



<p>Os benefícios do controle eficiente de múltiplos locais de estoque são muitos. Incluem redução de custos , pois você não está desperdiçando dinheiro em excesso de estoque ou perdendo vendas devido à escassez de produtos. Também incluem melhoria na eficiência operacional , pois você está otimizando seus recursos e garantindo que tudo funcione sem problemas.</p>



<p>E, claro, satisfação do cliente , pois você está atendendo às necessidades de seus clientes de maneira eficaz e eficiente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



<p>Chegamos ao final de nossa jornada pelo mundo do controle de múltiplos locais de estoque. Como uma trilha sinuosa através de uma floresta densa, pode parecer um desafio no início. Mas, assim como um explorador experiente com o mapa certo e a bússola, você pode navegar com confiança através dessa floresta e chegar ao seu destino.</p>



<p>Controlar múltiplos locais de estoque pode ser um desafio, é verdade. </p>



<p>É como tentar manter o equilíbrio enquanto caminha por uma corda bamba. Mas lembre-se, até os acrobatas mais habilidosos não começaram sabendo como fazer isso. Eles tiveram que aprender, praticar e, mais importante, eles tiveram que ter as ferramentas certas.</p>



<p>E é aí que entra o sistema de gestão de estoque.</p>



<p>Com o sistema certo, você tem em suas mãos a ferramenta que precisa para manter o equilíbrio e caminhar com confiança pela corda bamba do controle de estoque. É como ter um guia confiável para ajudá-lo a navegar pelo terreno desconhecido.</p>



<p>Mas um sistema de gestão de estoque é tão bom quanto a equipe que o utiliza. É por isso que uma equipe bem treinada é tão importante. É como ter uma tripulação de marinheiros experientes para ajudá-lo a navegar pelas águas turbulentas do controle de estoque.</p>



<p>Então, sim, controlar múltiplos locais de estoque pode ser um desafio. Mas com o sistema de gestão de estoque certo e uma equipe bem treinada, é mais do que possível gerenciar eficientemente o estoque. </p>



<p>É como encontrar o pote de ouro no final do arco-íris. Você pode colher os benefícios, seja na forma de redução de custos, melhoria na eficiência operacional ou satisfação do cliente.</p>



<p>Então, da próxima vez que você se sentir intimidado pelo desafio do controle de múltiplos locais de estoque, lembre-se disso: com as ferramentas certas, a equipe certa e a atitude certa, você pode transformar esse desafio em uma oportunidade.</p>



<p>E quem sabe? Talvez você descubra que o controle de múltiplos locais de estoque não é uma corda bamba assustadora, mas sim uma ponte para o sucesso do seu negócio.</p>



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		<title>Entenda como você aprende e se desenvolva melhor</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Zuleica Faria]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Mar 2020 19:14:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
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		<category><![CDATA[desenvolver]]></category>
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					<description><![CDATA[Entenda como você aprende e se desenvolva melhor.Certa vez, um dos diretores da Endeavor Global me perguntou quais eram os principais elementos que compunham o perfil de um dono de negócio com rápido crescimento. Respondi a ele que provavelmente há muitos perfis, mas todos começam com uma característica comum: empreendedores de sucesso aprendem rápido. A [&#8230;]]]></description>
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<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2014/05/estudando.jpg" alt="Entenda como você aprende" title="Entenda como você aprende e se desenvolva melhor 2"></figure>



<p><strong><em>Entenda como você aprende e se desenvolva melhor.</em></strong><br />Certa vez, um dos diretores da Endeavor Global me perguntou quais eram os principais elementos que compunham o perfil de um dono de negócio com rápido crescimento. Respondi a ele que provavelmente há muitos perfis, mas todos começam com uma característica comum: empreendedores de sucesso aprendem rápido. A constatação era resultado de uma convivência de mais de dez anos com vários empreendedores selecionados pela Endeavor Brasil.</p>



<p>Apesar de ter essa convicção, eu não sabia como aqueles empreendedores aprendiam tão rapidamente diante de uma determinada situação. O que sabia era que havia uma enorme diferença em como ele(as) aprendiam, pois seus perfis eram muito diversos.<br />Sendo assim, como explicar o processo de aprendizado de pessoas tão diferentes?</p>



<p>Uma parte da resposta veio algum tempo depois, quando conheci o trabalho do professor Howard Gardner, da escola de educação da Universidade de Harvard. Suas ideias são antigas, da década de 1980, e muito conhecidas, principalmente por pedagogos. Mesmo assim, a Teoria das Inteligências Múltiplas organizou meu conhecimento sobre como os empreendedores aprendem.</p>



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<div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link has-background has-vivid-red-background-color no-border-radius" href="https://dbmsistemas.com/rh-folha-de-pagamento/">Conheça a Gestão de RH-Folha do DBM Spalla</a></div>



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<p>Para Gardner, o que normalmente chamamos de inteligência é a capacidade lógica-matemática de resolver problemas. Ter um QI alto representa ter capacidade de resolver questões de forma lógica. Toda a nossa educação formal foi construída a partir dessa associação: provas nas escolas, vestibulares, concursos públicos. Quem não tem essa “inteligência” geralmente se frustra pois acha que não consegue “aprender”. Mas a teoria das inteligências múltiplas defende que há outras abordagens. Quando uma pessoa descobre qual é sua inteligência principal, o aprendizado se torna muito mais fácil e rápido.</p>



<p>Se der algum crédito para a teoria de Gardner, faça um <a href="https://www.google.com.br/search?q=teste+multiplas+inteligencias&amp;oq=teste+multiplas+inte&amp;aqs=chrome.1.69i57j0l2.5778j0j7&amp;sourceid=chrome&amp;es_sm=93&amp;ie=UTF-8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">teste </a>rápido para descobrir quais são as suas inteligências principais. Clique aqui para encontrar alguns testes. Depois, entenda como pode aprender melhor e mais rapidamente, considerando estas novas descobertas. Também pode ser interessante estudar a trajetória de empreendedores que tinham inteligências semelhantes às suas.</p>



<p>Preparei um pequeno resumo das inteligências múltiplas abaixo e inclui algumas sugestões de empreendedores, para que você busque mais informações a respeito.</p>



<p>Lógico-matemático Facilidade de calcular, quantificar, pensar de forma lógica e fazer deduções. Não é surpresa então encontrar empreendedores com formação em exatas, como Jeff Bezos (Amazon), Bill Gates (Microsoft) e Sergey Brin e Larry Page (Google).</p>



<p>Linguística Facilidade de escrever ou falar para atingir objetivos. Se este for seu caso, preste atenção em empreendedores como Howard Schultz (Starbucks), Oprah Winfrey ou Alberto Saraiva (Habib’s).</p>



<p>Espacial Capacidade de aprender observando situações, objetos e interações. Especialidade de pessoas como Steve Jobs, Walt Disney, David Kelley (Ideo) e Richard Branson (Virgin).</p>



<p>Corporal-cinestésico Aprende de forma mais interativa, vivenciando o fato. São empreendedores que gostam de estar com seu público, colaboradores e parceiros, como Phil Knight (Nike), Sam Walton (Walmart), Bill Hewlett e David Packard (HP) e Luiza Trajano (Magazine Luiza).</p>



<p>Interpessoal Entendem as pessoas e sabem tirar o melhor delas. Se for assim, preste atenção em Jorge Paulo Lemann, Marvin Bower (Mckinsey), Salim Mattar (Localiza), Carlos Lima (Integration).</p>



<p>Musical Habilidade para reconhecer, compreender, criar, replicar e perceber sons, ritmos e tons musicais. É o que tem facilidade de aprender ouvindo. Além de empreendedores do ramo musical, como Andrew Lloyd Webber e Roberto Medina (Rock in Rio), Richard Branson (Virgin) já explicou como a música o ajuda a desenvolver negócios.</p>



<p>Naturalista Compreensão e conscientização do todo, do mundo natural, do contexto amplo de uma situação. Tem visão sistêmica. Empreendedores como Anita Roddick (The Bodyshop), Gary Hirshberg, John Mackey (WholeFoods) e Luis Seabra (Natura) poderiam se enquadrar nesta abordagem.</p>



<p>Intrapessoal Compreensão de si mesmo, que ajuda a alcançar objetivos. Mais facilmente observável em crianças e jovens que são mais seguros de si. Empreendedores como Guy Laliberte (Cirque do Soleil), Yvon Chouinard (Patagonia), Thomas Edison (GE), Abraham Kasinski (Cofap) poderiam ser classificados nesta categoria.</p>



<p>Além de descobrir quais são suas inteligências principais, reflita quais estão faltando para o seu negócio. Um empreendedor mais espacial pode demandar alguém mais lógico-matemático, como aconteceu com a dupla Steve Jobs (espacial) e Steve Wozniak (lógico-matemático), por exemplo.<br />Empreendedores que aprendem a ser mais “inteligentes” e sabem que precisam de outras inteligências empreendem mais e melhor!</p>



<p>Fonte: <a href="https://revistapegn.globo.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="PEGN (abre numa nova aba)">PEGN</a></p>
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		<title>O que é gestão da inovação?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Guilherme Castro De Bone]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Jun 2019 17:50:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de negócios]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[Novidades]]></category>
		<category><![CDATA[Oportunidades & Negócios]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[Inovação; Gestão; ERP]]></category>
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					<description><![CDATA[Sabe qual é o assunto de maior destaque atualmente no mundo corporativo? A inovação. A inovação é algo indispensável para a competividade de uma organização que precisa se manter à frente dos concorrentes no mercado. No entanto, não basta apenas inovar, é preciso saber promover a gestão da inovação. O que é inovação? Inovação é [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-1.png"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7603" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-1.png" alt="Identificação 1" width="820" height="312" title="O que é gestão da inovação? 4" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-1.png 820w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-1-300x114.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-1-768x292.png 768w" sizes="(max-width: 820px) 100vw, 820px" /></a></p>
<p>Sabe qual é o assunto de maior destaque atualmente no mundo corporativo? A inovação.</p>
<p>A inovação é algo indispensável para a competividade de uma organização que precisa se manter à frente dos concorrentes no mercado. No entanto, não basta apenas inovar, é preciso saber promover a gestão da inovação.</p>
<h3><strong>O que é inovação?</strong></h3>
<p>Inovação é criar algo inusitado de uma coisa preexistente, que pode ser um produto, serviço ou modelo de negócio, tornando essa coisa ainda melhor, abrindo novos mercados e oportunidades.</p>
<p>O processo de inovação torna aquilo que já tem viabilidade e demanda em algo ainda mais interessante a seus consumidores. Por isso é importante que a inovação seja trabalhada sempre nas organizações.</p>
<h3><strong>O que é gestão da inovação?</strong></h3>
<p>A gestão da inovação é a estruturação de um processo concreto de inovação, com começo (entradas), meio (processamentos), e fim (saídas e geração de resultados).</p>
<p>Os passos essenciais para fazer a gestão da inovação, em uma empresa, são muito práticos e extremamente fáceis de implementar. Veja quais são:</p>
<h3><strong>Destaque a inovação no organograma da sua empresa</strong></h3>
<p>A gestão da inovação precisa ser delegada a uma área específica dentro da empresa, idealmente em nível gerencial. Inovação não combina com falta de autonomia.</p>
<p>O gestor de inovação tem que ser um líder nato, afinal de contas, ele é um dos stakeholders mais importantes para garantir a disrupção e o fit de mercado das inovações da sua organização.</p>
<h3><strong>Forme a cultura de inovação</strong></h3>
<p>A inovação só prospera onde há abertura para novas ideias, apetite de risco adequado — o quanto a sua empresa está disposta a investir para obter o retorno estimado, mas ainda incerto — e pessoas empreendedoras.</p>
<p>Para isso, é preciso desenvolver a cultura de inovação nas pessoas e isto requer <strong>disponibilizar cursos, palestras e treinamentos sobre o assunto e, acima de tudo, que a alta direção da organização demonstre que incentiva e valoriza o espírito inovativo.</strong></p>
<p>Vale ressaltar, a formação da cultura de inovação requer um investimento de médio a longo prazo. Não se faz isso da noite para o dia.</p>
<h3><strong>Inclua a inovação na estratégia empresarial</strong></h3>
<p>O direcionamento estratégico da empresa precisa abranger ações de inovação alinhadas com os objetivos do negócio, para promover a sinergia entre os recursos disponíveis — humanos, materiais, tecnológicos e financeiros.</p>
<p>Isto provoca a atualização, racionalização ou disrupção dos processos produtivos, operacionais e gerenciais da organização, tornando mais atrativas e eficazes as entregas proporcionadas aos clientes e melhora os resultados obtidos.</p>
<h3><strong>Mostre para a empresa a importância de inovar</strong></h3>
<p>Propicie aos seus colaboradores momentos para a prática do benchmarking e estudos de caso. Existem casos muito inspiradores de gestão da inovação como:</p>
<p>o caso da Toyota que dá autonomia aos funcionários de todos os níveis para exercerem a sua criatividade no desenvolvimento de soluções inovadoras;</p>
<p>e a triste história da Kodak, que patenteou a máquina fotográfica digital antes de todos os concorrentes e nunca a lançou no mercado, tendo sido derrotada pelo comodismo e a falta de apetite de risco.</p>
<p>É isso mesmo, ter acesso a casos de sucesso e de fracasso serve para tirar insights e lições fabulosas sobre a importância da inovação.</p>
<h3><strong>Descubra e implemente novas ideias</strong></h3>
<p>A mola propulsora da inovação é a ideia criativa, mas ela não surge em um ambiente inóspito. Ideias criativas precisam de terreno fértil para florescer.</p>
<p>Os colaboradores precisam ver as suas ideias saindo do papel para o mundo real — sendo implementadas. Nada de colocá-las na gaveta. Se uma ideia não for boa, ajude a melhorá-la ou prove a sua inviabilidade. Assim, não haverá frustração e nem descrédito quanto à gestão da inovação.</p>
<h3><strong>Estruture o processo de inovação</strong></h3>
<p>A gestão da inovação será responsável por sistematizar o processo de criação, seleção, análise e viabilização técnica e tecnológica de ideias que tragam solução para problemas e expectativas da empresa e de seus clientes.</p>
<p>Neste contexto, é fundamental que haja ferramentas tecnológicas de gestão de projetos, pois a inovação é uma ferramenta importante que precisa ser gerenciado em nível físico, financeiro, técnico, temporal, humano, intelectual e mercadológico, dentre outros aspectos específicos do tipo de inovação pretendido.</p>
<p>A ferramenta de gestão de projetos permite medir de forma dinâmica os esforços e mudanças alcançados, permitindo gerar relatórios, indicadores e gráficos analíticos.</p>
<h3><strong>Desenvolva projetos paralelos</strong></h3>
<p>No campo da inovação, desenvolver parcerias é fundamental. Com elas, é possível desenvolver projetos paralelos de inovação tendo como parceiros fornecedores, clientes e instituições de pesquisa e desenvolvimento.</p>
<p>Cada um desses agentes de inovação tem uma perspectiva de visão diferente da vigente no ambiente interno da organização, o que amplia as possibilidades de inovar mais rápido, compartilhando os riscos e os retornos financeiros.</p>
<h3><strong>Entenda o ambiente legal</strong></h3>
<p>Inovar tem diversos aspectos legais que precisam ser considerados, tais como: mecanismos de acesso a crédito e financiamento, proteção e comercialização de propriedade intelectual ou industrial — registro de marcas e patentes. E o principal, os seus benefícios devem ser bem aproveitados.</p>
<h3><strong>Saiba vender as suas ideias</strong></h3>
<p>As ideias inovadoras terão que ser vendidas em diversos momentos: para as equipes de inovação, produção ou serviços, a diretoria, os investidores e, por fim, para o mercado.</p>
<p>É preciso saber falar a linguagem de cada um desses públicos e argumentar de forma assertiva para efetivar a venda.</p>
<h3><strong>Viabilize novas formas de monetização</strong></h3>
<p>A luz no final do túnel da inovação é o lucro que será gerado, por isso, desde o início de cada projeto as formas de monetização têm que ser vislumbradas e planejadas, para que haja um bom retorno sobre o investimento.</p>
<p>Saiba que o retorno sobre o investimento em inovação pode não ser muito óbvio, ele pode vir na forma de melhoria da imagem da empresa, na ampliação da base de clientes ou refletir em um melhor posicionamento no mercado, que vai se converter em ganhos monetários ao longo do tempo, não necessariamente no momento do lançamento da inovação.</p>
<p>Como vimos, a gestão da inovação contribui significativamente para alavancar os resultados e o crescimento de uma organização. Para que realmente funcione, é preciso haver uma estrutura profissional de comando do processo de inovação, que envolva todos os colaboradores e gere valor para o público interno e externo da empresa.</p>
<p>A gestão da inovação está envolvida diretamente com uma mudança impactante no mundo corporativo.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>O que é eSocial e quais são seus benefícios?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Guilherme Castro De Bone]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jun 2019 20:03:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[Contabilidade]]></category>
		<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de negócios]]></category>
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					<description><![CDATA[O Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial) serve para que a empresa mande os dados de seus colaboradores, de maneira unificada, para os 4 órgãos do governo que têm relação com laços empregatícios. Antes do eSocial, esses dados eram enviados de maneira separada, causando confusão, troca de dados, inconsistência e, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-5.png"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7505" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-5.png" alt="Identificação 5" width="820" height="312" title="O que é eSocial e quais são seus benefícios? 7" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-5.png 820w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-5-300x114.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-5-768x292.png 768w" sizes="(max-width: 820px) 100vw, 820px" /></a></p>
<p>O Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial) serve para que a empresa mande os dados de seus colaboradores, de maneira unificada, para os 4 órgãos do governo que têm relação com laços empregatícios.</p>
<p>Antes do eSocial, esses dados eram enviados de maneira separada, causando confusão, troca de dados, inconsistência e, também, perda de tempo.</p>
<p>Com a implantação do eSocial, essas informações são enviadas de uma só vez, em um só documento, para a Caixa Econômica Federal, Ministério do Trabalho, Receita Federal e Secretaria da Previdência Social.</p>
<p>A implantação do eSocial viabilizará garantia aos diretos previdenciários e trabalhistas, racionalizará e simplificará o cumprimento de obrigações, eliminará a redundância nas informações prestadas pelas pessoas físicas e jurídicas, e aprimorará a qualidade das informações das relações de trabalho, previdenciárias e tributárias. A legislação prevê ainda tratamento diferenciado às micro e pequenas empresas.</p>
<p>Como os prazos, apesar de longos em alguns casos, devem ser cumpridos à risca, sob pena de multas, a maioria das empresas já se adequou a essa emissão de dados. Para evitar aglomeração e confusão na hora dessa adaptação, o Governo Federal decidiu dividir todas as empresas que devem emitir o e Social em 4 grandes grupos. Desse modo, cada grupo tem seus prazos específicas para se adaptar a emissão de cada tipo de documento.</p>
<p>A ideia é que, uma vez que o sistema esteja todo implantado, a partir de 2020, os dados trabalhistas de todos os trabalhadores brasileiros estejam centralizados e sejam os mesmos em todos os órgãos envolvidos no cumprimento dos direitos e deveres desta classe.</p>
<p>Por isso, o quanto antes as empresas que devem fazer essa emissão se adaptarem, melhor para os empresários, que assim, evitam multas altas que os atrasos nessa área podem causar.</p>
<h3>Qual é o objetivo do eSocial</h3>
<p>Como dissemos acima, o objetivo principal é evitar a emissão de informações trabalhistas desencontradas e repetidas para os órgãos do Governo. Além disso, após a implementação completa do sistema do eSocial, a burocracia trabalhista vai diminuir enormemente para as empresas e para a contabilidade desses negócios, uma vez que, ao invés de emitirem vários documentos para as 4 entidades, somente um documento vai precisar ser emitido.</p>
<h3>Que empresas precisam emitir o eSocial</h3>
<p>Todas as empresas do país devem emitir o eSocial. A diferença entre elas está nos prazos que cada grupo de empresas tem para se adequar ao sistema. Veja os grupos:</p>
<h4><strong>Grupo 01</strong></h4>
<ul>
<li>Empresas com faturamento superior a 78 milhões no ano base 2016.</li>
</ul>
<h4><strong>Grupo 02</strong></h4>
<ul>
<li>Demais empresas com CNPJ exceto simples nacional (posição 07/2018) e empresas dos grupos 1, 3 e 4.</li>
</ul>
<h4><strong>Grupo 03</strong></h4>
<ul>
<li>Empregadores PF, MEI com empregados, entidades com natureza jurídica iniciada em 3 e demais CNPJ, exceto empresas do grupo 1, 2 e 4.</li>
</ul>
<h4><strong>Grupo 04</strong></h4>
<ul>
<li>Administrações Públicas e organizações internacionais.</li>
</ul>
<p>De acordo com o <a href="http://portal.esocial.gov.br/noticias/esocial-sera-implantado-em-cinco-fases-a-partir-de-janeiro-de-2018" target="_blank" rel="noopener">Portal e Social</a> do Governo Federal, cada um desses grupos de empresas deve seguir um cronograma específico. Esse cronograma pode ser melhor visualizado e entendido na imagem abaixo:</p>
<p><a href="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/esocial-faseamento.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7502" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/esocial-faseamento.png" alt="esocial faseamento" width="762" height="732" title="O que é eSocial e quais são seus benefícios? 8" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/esocial-faseamento.png 762w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/esocial-faseamento-300x288.png 300w" sizes="auto, (max-width: 762px) 100vw, 762px" /></a></p>
<p>Uma das coisas mais importantes desse processo é que, cada vez mais empresas, estão percebendo a importância de soluções tecnológicas para melhorar os processos internos da organização. Com isso, quanto mais processos forem automatizados e dados forem tratados de forma detalhada, mais informações confiáveis serão geradas, o que faz a empresa ganhar tempo, dinheiro e competitividade.</p>
<p><a href="https://dbmsistemas.com/industrias-quais-processos-podem-ser-gerenciados-pelo-software-erp-2/">O ERP Spalla</a> tem a solução para atender essas obrigações. Trata-se do <strong>módulo folha do nosso software ERP</strong> que é responsável pela leitura e organização dessas informações.</p>
<p>O ERP Spalla está totalmente preparado para atender às novas obrigatoriedades. Além disso, o software automatiza processos, elimina retrabalho e minimiza as chances de erro nas atividades cotidianas. Simples e fácil de usar.</p>
<p>Você pode entrar em contato e agendar uma demonstração caso haja mais dúvidas.</p>
<p><a href="https://dbmsistemas.com/contato/">Atendemos todo Brasil.</a></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Conheça as regras para pagamento de horas extras</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Guilherme Castro De Bone]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jun 2019 18:18:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Contabilidade]]></category>
		<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Dicas Spalla]]></category>
		<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[Novidades]]></category>
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					<description><![CDATA[O setor de RH precisa manter os registros bem organizados para fazer o cálculo e pagar as horas extras no fim do mês. Para isso é necessário haver em mãos todos os registros devidamente atualizados, simplificando o seu dia a dia no trabalho. Horas extras são benefícios dos trabalhadores amparados pela CLT (Consolidação das Leis [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-3.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone  wp-image-7432" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-3-300x114.png" alt="Identificação 3" width="727" height="276" title="Conheça as regras para pagamento de horas extras 10" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-3-300x114.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-3-768x292.png 768w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/06/Identificação-3.png 820w" sizes="auto, (max-width: 727px) 100vw, 727px" /></a></p>
<p>O setor de RH precisa manter os registros bem organizados para fazer o cálculo e pagar as horas extras no fim do mês. Para isso é necessário haver em mãos todos os registros devidamente atualizados, simplificando o seu dia a dia no trabalho.</p>
<p>Horas extras são benefícios dos trabalhadores amparados pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e, por isso as regras precisam ser bem aplicadas para não haver problemas com ações trabalhistas no futuro.</p>
<p>Por isso, é fundamental que o profissional de RH conheça todas as regras para pagamento de horas extras. A Nova Lei Trabalhista, aprovada em novembro de 2017, trouxe algumas alterações em relação a essas regras. Sabia quais são:</p>
<h3><strong>Regras de pagamento de horas extras: </strong></h3>
<p>A Reforma Trabalhista trouxe uma série de novas regras, entre elas as do pagamento de horas extras para situações específicas.</p>
<p>Como regra geral, o colaborador só pode fazer duas horas extras por dia. Quando as horas extras são feitas de segunda a sexta feira das 5h01 às 21h59, o colaborador recebe, além do valor de sua hora normal, 20% a mais do valor por hora trabalhada. Se o ele realizar duas horas extras no dia, receberá no total R$60 a mais.</p>
<h5><strong>Em números:</strong></h5>
<p>Se o colaborador recebe o valor de R$25 por hora trabalhada, sua hora extra custará R$25 + 20%, ou seja, R$30 por hora extra trabalhada.</p>
<p>Agora que já entendeu como funciona o cálculo da hora extra geral, continue a ler e entenda os casos em que as regras para pagamento de horas extras são diferentes: feriados, finais de semana e no período noturno.</p>
<h3><strong>Regras para pagamento de horas extras em feriados</strong></h3>
<p>Quando o colaborador é convocado para trabalhar em feriados regionais ou nacionais, ele tem direito a receber horas extras diferenciadas. É dever do empregador pagar, no mínimo, 100% a mais do valor da hora de trabalho.</p>
<p>Por exemplo, se um colaborador ganha R$25 por hora de trabalho, em um feriado sua hora passa a valer R$50, no mínimo. A porcentagem a ser acrescida ao valor normal da hora de trabalho é estabelecida em acordos coletivos e, para algumas categorias, pode chegar a 200% do valor normal da hora.</p>
<p>Por esse motivo, o profissional de RH deve conhecer o que diz o acordo ou convenção coletiva da categoria para que não haja erros no cálculo da hora extra.</p>
<p>A empresa, ao contratar um colaborador, deve deixar bem claro em seu contrato de trabalho que, eventualmente, ele poderá trabalhar em um feriado.</p>
<p>Além disso, o empregador precisa levar em consideração que o período mínimo de descanso de um colaborador entre duas jornadas é de 11 horas. Portanto, se o colaborador terminou sua jornada de trabalho às 22h, ele só poderá voltar ao trabalho a partir das 9h do dia seguinte.</p>
<p>Para fazer o cálculo, suponhamos que o nosso colaborador recebe um salário de R$2500 por 220 horas trabalhadas. Veja como aplicar as regras:</p>
<p>Para descobrir o valor da hora extra desse colaborador, é necessário dividir o valor do salário pelas horas mensais, ou seja, 2500/220. O resultado dessa conta é 11,36.</p>
<p>Se a porcentagem de pagamento de hora extra de acordo com o acordo coletivo da categoria é a mínima, ou seja, 100%, o próximo passo é aplicar a porcentagem sobre o resultado acima: 11,36 x 100% = 22,72.</p>
<p>Portanto, R$22,72 será o valor da hora trabalhada em um feriado para nosso colaborador.</p>
<h3><strong>Regras para pagamento de horas extras em finais de semana</strong></h3>
<p>As horas extras trabalhadas em finais de semana são acrescidas de 50% do valor normal da hora trabalhada. No nosso exemplo acima, nosso colaborador recebe R$11,36 por hora. Ao trabalhar em um final de semana, sua hora de trabalho é de R$11,36 x 50% = R$17,04.</p>
<p>A CLT permite que a empresa faça a compensação das horas extras concedendo dias de folga aos colaboradores. No entanto, o prazo para que o colaborador tire a folga é de até seis meses. Para isso, a empresa deve instituir o sistema de banco de horas.</p>
<p>Se ultrapassar esse limite de tempo, o pagamento das horas extras deverá ser feito de acordo com o cálculo acima.</p>
<h3><strong>Regras para pagamento de horas extras para colaboradores que trabalham meio período</strong></h3>
<p>Um colaborador só tem o direito a receber hora extra se trabalhar, pelo menos, 26 horas por semana, de acordo com as novas regras trabalhistas. Ainda assim, o colaborador pode realizar até seis horas extras.</p>
<h3><strong>Regras para pagamento de horas extras para home office</strong></h3>
<p>A Nova Lei Trabalhista prevê o trabalho em home office em duas modalidades que são de acordo entre a empresa e o colaborador.</p>
<p>Nestes casos, a jornada de trabalho é cumprida por tarefas ou por horário. Quando fica estabelecido que a jornada será por tarefas, não há o pagamento de horas extras.</p>
<p>Já quando a jornada é controlada por horário, o colaborador poderá fazer hora extra e o pagamento se dará da mesma forma que um colaborador interno.</p>
<h3><strong>Regras para pagamento de horas extras para expediente noturno</strong></h3>
<p>O horário noturno compreendem turnos que se iniciam às 22h e terminam às 5h. O valor do adicional noturno é equivalente a 20% do valor normal da hora de trabalho, mais o acréscimo de 50%.</p>
<p>No caso de nosso colaborador, que recebe R$11,36, sua hora de trabalho noturna será de R$11,36 + 20% = R$13,63. A esse valor, deve-se acrescentar, ainda, 50% = R$13,63 + 50% = R$20,44.</p>
<p>É importante citar que a hora do colaborador do período noturno não é de 60 minutos e, sim, 52 minutos e 30 segundos.</p>
<p>Pronto! Agora você já sabe tudo o que precisa saber sobre as regras de pagamento de horas extras dos colaboradores. Mãos à obra.</p>
<h3><strong>DICA: Se prepare e otimize seu Departamento Pessoal</strong></h3>
<p>Como você mantém todo esse controle na sua empresa?</p>
<p>Sabia que existem ferramentas que auxiliam nesse processo, facilitando o seu trabalho? O modulo de Gestão de Recursos Humanos do ERP Spalla é capaz de executar todo o gerenciamento de RH.</p>
<p>Automatize a geração da folha de pagamento dos seus funcionários e gerencie todo o seu departamento de Recursos Humanos com essa funcionalidade.</p>
<p>Entre em contato para agendar uma demonstração.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>APRIMORANDO O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Guilherme Castro De Bone]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Jun 2019 17:38:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Dicas Spalla]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de negócios]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
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					<description><![CDATA[Atualmente, clientes esperam mais do que uma simples relação de compra e venda com as empresas e valorizam cada vez mais um atendimento específico e personalizado cada necessidade. Para que isso comece a ser uma realidade em seu negócio, o uso da metodologia IDIP é o caminho certo. O que é IDIP? “IDIP” é a [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Identificação-1.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone  wp-image-7377" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Identificação-1-300x114.png" alt="Identificação 1" width="807" height="307" title="APRIMORANDO O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 12" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Identificação-1-300x114.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Identificação-1-768x292.png 768w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Identificação-1.png 820w" sizes="auto, (max-width: 807px) 100vw, 807px" /></a></p>
<p>Atualmente, clientes esperam mais do que uma simples relação de compra e venda com as empresas e valorizam cada vez mais um atendimento específico e personalizado cada necessidade. Para que isso comece a ser uma realidade em seu negócio, o uso da metodologia IDIP é o caminho certo.</p>
<h3 style="font-weight: 400;"><strong>O que é IDIP?</strong></h3>
<p style="font-weight: 400;"><strong>“IDIP” é a sigla para Identificar, Diferenciar, Interagir e Personalizar</strong>. É uma metodologia de gestão desenvolvida para garantir que a empresa consiga fidelizar e reter seus clientes. Essa metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de negócio e permite, principalmente, uma atuação mais certeira do time de atendimento e suporte ao consumidor.</p>
<p style="font-weight: 400;">Para que você entenda como deve ser na prática essa relação com o cliente, vamos explicar neste post um pouco mais sobre a metodologia IDIP, bastante conhecida pela área de <a href="https://dbmsistemas.com/crm-telemarketing/"><strong><u>CRM (Customer Relationship Management).</u></strong></a></p>
<h3 style="font-weight: 400;"><strong>A importância da metodologia IDIP</strong></h3>
<p style="font-weight: 400;">Se o seu negócio é orientado por uma estratégia de CRM, ele precisa adotar esse tipo de metodologia para otimizar a execução de suas ações no dia a dia.</p>
<p style="font-weight: 400;">Pensando nas diferentes fases da IDIP, podemos dizer que as etapas de Identificação e Diferenciação fazem parte do CRM analítico, enquanto Interação e Personalização compõem o chamado CRM operacional.</p>
<p style="font-weight: 400;">No primeiro caso, o sucesso do processo dependerá mais da eficiência das operações internas. Com a ferramenta adequada e uma equipe capacitada, é possível cumprir os requisitos de forma adequada. No CRM operacional, por sua vez, é preciso da participação do cliente e o desafio é aprimorar a experiência que ele tem com a empresa.</p>
<h3 style="font-weight: 400;"><strong>Conheça em detalhes cada etapa da metodologia IDIP</strong></h3>
<ol>
<li style="font-weight: 400;"><strong> Identificação</strong></li>
</ol>
<p style="font-weight: 400;">A empresa precisa identificar cada cliente individualmente para construir uma boa relação. É fundamental saber se quem ligou hoje para a empresa, por exemplo, é a mesma pessoa que visitou a sua loja na semana passada para fazer um pedido. Entendeu?</p>
<p style="font-weight: 400;">Essa etapa é fundamental por representar o mapeamento completo de todos os clientes que entram em contato com o seu negócio.</p>
<p style="font-weight: 400;">Na fase de identificação, o processo de coleta dos dados e informações dos clientes deve ser pautado pela estratégia de CRM. Na prática, isso quer dizer que não basta ter o registro dos contatos, é preciso atenção à forma como essas informações serão utilizadas dentro da empresa.</p>
<p style="font-weight: 400;">Nesse contexto, é fundamental, por exemplo, que as informações relacionadas às interações do cliente envolvam todos os pontos de contato. Afinal, a cada interação há uma oportunidade de capturar mais informações do cliente e assim conhecê-lo cada vez mais. Sem identificar o cliente é impossível conhecê-lo e sem isso é não há como atendê-lo de forma personalizada.</p>
<ol start="2">
<li style="font-weight: 400;"><strong> Diferenciação</strong></li>
</ol>
<p style="font-weight: 400;">Nesta etapa, o primeiro ponto a ser analisado é o que este cliente representa para o seu negócio, considerando o seu valor real e o potencial.</p>
<p style="font-weight: 400;">O que isso significa na prática? Que precisamos entender se estamos aproveitando todas as oportunidades de negócios com aquela pessoa. Podemos detectar pelo seu perfil, se ela tem condições de elevar o ticket médio, passando a adquirir outros tipos de produtos e serviços.</p>
<p style="font-weight: 400;">Ou seja, trata-se de uma análise para orientar como a empresa vai atuar. É a partir da diferenciação que vamos conseguir concentrar esforços para os atendimentos customizados que podem contribuir mais para o crescimento em vendas e a rentabilização da carteira.</p>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Pense nisso:</strong> o ideal é que você seja capaz de classificar os clientes que compram uma quantidade maior de produtos ou serviços, que promovem a imagem da sua marca e que são mais propensos a recomendá-la para os seus parceiros.</p>
<p style="font-weight: 400;">Para que os clientes sejam devidamente classificados, é preciso levar alguns pontos em consideração a analise RFV (Recencia, frequência e valor).</p>
<p style="font-weight: 400;">Tenha em mente que os atributos de rentabilidade, relacionamento e potencial do cliente são fundamentais para a construção de um bom modelo de diferenciação e segmentação.</p>
<ol start="3">
<li style="font-weight: 400;"><strong> Interação</strong></li>
</ol>
<p style="font-weight: 400;">Interagir significa relacionar-se, manter diálogos e isso só pode se dar de maneira integrada e bidirecional.</p>
<p style="font-weight: 400;">Para se relacionar com os clientes hoje em dia, as empresas possuem várias ferramentas de canais disponíveis, como sites, blogs, redes sociais, e-mails etc&#8230;</p>
<p style="font-weight: 400;">Ou seja, não importa qual o meio de contato, ou qual a área responsável pelo seu atendimento, e sim a experiência obtida com a marca como um todo.</p>
<p style="font-weight: 400;">Para que sua empresa seja mais ativa no relacionamento com clientes, considere mapear o ciclo de vida do cliente e crie um plano de relacionamento para cada momento de interação. Este é um caminho que funciona muito bem para aperfeiçoar o relacionamento com os consumidores, pois permite que a empresa consiga antecipar-se às necessidades deles e relacionar-se de forma mais assertiva.</p>
<p style="font-weight: 400;">Num processo de gestão de vendas, por exemplo, é a partir da interação que se consegue trabalhar de forma mais adequada na qualificação dos leads, considerando o estágio daquele cliente no funil de vendas.</p>
<ol start="4">
<li style="font-weight: 400;"><strong> Personalização</strong></li>
</ol>
<p style="font-weight: 400;">A customização é um dos aspectos mais valorizados pelos clientes atualmente, tanto no atendimento prestado como na oferta de produtos e serviços.</p>
<p style="font-weight: 400;">Com um atendimento único, surge a oportunidade de aumentar as taxas de retenção e de promover cada vez mais a fidelização do seu público. A proposta por trás dessa estratégia é simples: quanto mais próxima dos clientes, mais condições a empresa tem para detectar as suas reais demandas e, claro, trabalhar para atendê-las e do cliente continuar consumindo seu produto.</p>
<p style="font-weight: 400;">Isso exige muita flexibilidade da empresa, pois demanda uma equipe qualificada e treinada para conseguir executar isso da melhor forma.</p>
<p style="font-weight: 400;">Com a capacitação adequada da equipe e o uso das ferramentas apropriadas para este fim, a empresa consegue obter soluções mais eficientes para seus clientes, criando novas oportunidades de negócios.</p>
<p style="font-weight: 400;">Detalhe importante: personalizar não é para todos os clientes, mas para os de maior potencial, maior valor e maior rentabilidade.</p>
<p style="font-weight: 400;">Reside nesse aspecto a importância de se adotar a <strong>metodologia IDIP</strong> para acompanhar todas as fases do processo de relacionamento com o cliente.</p>
<h3 style="font-weight: 400;"><strong>IDIP + CRM: uma combinação poderosa</strong></h3>
<p style="font-weight: 400;">Nesse caso, nada melhor do que contar com auxílio da tecnologia. O mais indicado é usar um sistema de CRM que já seja estruturado segundo essa metodologia. Isso aumenta muito a capacidade de fidelização da sua equipe comercial e melhora os níveis de satisfação do cliente, uma vez que o sistema registra e monitora todos os passos necessários, desde a identificação até a personalização, venda e pós-venda.</p>
<h3 style="font-weight: 400;"><strong>Qual é a melhor maneira de implantá-la?</strong></h3>
<p style="font-weight: 400;">A melhor maneira de implantá-la como já dissemos é com ajuda da tecnologia. Para isso, você temos o modulo de CRM do sistema ERP Spalla. Nosso modulo de CRM, possui a ferramenta de Data Maining capaz de separar os clientes por recência, frequência e valor (RFV). O Spalla possui todos os módulos integrados.</p>
<p style="font-weight: 400;">Outras vantagens do o sistema ERP Spalla é que ele contribui para a melhoria do gerenciamento do fluxo de caixa da empresa, como também ajuda a conhecer melhor os hábitos de consumo dos seus clientes, acompanha e gerenciar a movimentação de estoque, aprimora o processo de compras e os demais processos administrativos da sua organização.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Benefícios da Transformação Digital no RH</title>
		<link>https://dbmsistemas.com/beneficios-da-transformacao-digital-no-rh/#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=beneficios-da-transformacao-digital-no-rh</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guilherme Castro De Bone]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 May 2019 17:07:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Novidades]]></category>
		<category><![CDATA[Auditoria e Fiscalização]]></category>
		<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de negócios]]></category>
		<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[ERP]]></category>
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		<category><![CDATA[sistemas de gestão]]></category>
		<category><![CDATA[transformação digital]]></category>
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					<description><![CDATA[Transformação digital no RH: O digital já é parte fundamental do DNA das empresas, sejam elas ligadas a tecnologia ou não. Processos antigos estão sendo redesenhados para aproveitar modernas ferramentas e, se antes o digital ficava restrito a atividades de apoio, hoje ele passou a fator estratégico para agregar valor e conquistar melhores resultados. Uma [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" decoding="async" width="820" height="312" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-7.png" alt="Transformação digital no RH" class="wp-image-7352" title="Benefícios da Transformação Digital no RH 13" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-7.png 820w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-7-300x114.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-7-768x292.png 768w" sizes="auto, (max-width: 820px) 100vw, 820px" /></figure>



<p class="has-background has-cyan-bluish-gray-background-color">Transformação digital no RH: O digital já é parte fundamental do DNA das empresas, sejam elas ligadas a tecnologia ou não. </p>



<p>Processos antigos estão sendo redesenhados para aproveitar modernas ferramentas e, se antes o digital ficava restrito a atividades de apoio, hoje ele passou a fator estratégico para agregar valor e conquistar melhores resultados. </p>



<p>Uma constatação que se faz cada vez mais evidente é que saímos definitivamente do mundo analógico, e isso tem incluído departamentos tradicionais – e burocráticos – como o RH.</p>



<p>Para não ficar para trás, a área responsável por cuidar de todo o capital humano e que concentra em si tarefas vitais para o funcionamento das empresas também deve acompanhar as transformações e benefícios que o mundo digital oferece.</p>



<p>Abaixo, elenco os principais motivos para trazer o seu RH para a era digital:</p>



<p><strong>Otimização do tempo</strong></p>



<p>Todo profissional de RH sabe: a burocracia consome muito tempo. Entre entradas, conferências e solicitações de documentos, a rotina do departamento vai se estagnando, sobrando pouco tempo para atuar de forma estratégica, repensar modelos ou organizar atividades internas para os colaboradores. Imagine a diferença de um montante de papel x uma tela com interface limpa, onde todos os dados estão prontos para uso? Uma das principais vantagens do digital, certamente, é otimização de tempo.</p>



<p><strong>Redução de custos</strong></p>



<p>Conhecido por ser uma área que não gera lucro de forma direta, uma das grandes metas de todo RH é fazer mais com menos. O gasto com armazenamento, conservação e mesmo com assistentes e auxiliares para dar conta de todas as análises e processos necessários para o funcionamento da área pode ser drasticamente reduzido quando as atividades são apenas gerenciadas, porém executadas por um sistema inteligente. Mais eficiência por muito menos.</p>



<p><strong>Aumento da segurança</strong></p>



<p>O RH lida com informações sensíveis da empresa e de colaboradores, informações essas que demandam máxima segurança. Fraudes, erros, extravios ou mesmo má fé podem se tornar bolas de neves judiciais. Um sistema autônomo de controle que diminua as falhas humanas, que permita auditorias completas de forma simplificada e que tenha visualização por hierarquia no acesso previne maiores surpresas. Por isso, combinar uma solução de digitalização com antifraude é o ideal.</p>



<p><strong>Aumento do espaço físico</strong></p>



<p>Ter “sala de arquivo” é literalmente algo do passado! Se você ainda mantém alguma na sua empresa, aproveite o espaço que se abrirá para criar postos de trabalho, ampliar o espaços destinados ao descanso, alimentação ou inovação, enfim, sempre bom se livrar daquela papelada em prol da ampliação de um espaço físico produtivo.</p>



<p><strong>Incorporar o RH à atuação estratégica</strong></p>



<p>Liberar os colaboradores que atuam no RH das burocracias e tarefas mecânicas de controle e análise de documentação é dar a possibilidade desse setor ter tempo suficiente para atuar com inteligência e no apoio às estratégias de negócio, além de agregar valor de forma colateral aos serviços e produtos da empresa.</p>



<p>Os benefícios do RH digital vão além dos cinco expostos aqui. A implementação de processos digitais na área também melhora a rotina de departamento pessoal, otimiza a comunicação interna e aprimora os processos de recrutamento e seleção. Sua implementação já não é mais uma opção, mas sim uma necessidade para as companhias que desejam continuar competitivas no mercado.</p>



<p>Substitua os sistemas legados por uma plataforma em nuvem integrada. Atualize ferramentas antigas de treinamento, recrutamento e gestão do desempenho, e traga sistemas que sejam fáceis de usar.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Mas como fazer isso?</strong></h4>



<p>Você pode adotar o sistema de gestão ERP Spalla. Esse software possui o módulo de Recursos Humanos que é destinado à administração de RH da empresa. Disponibiliza relatórios de gestão para análise de custos, permite um controle de gerenciamento de benefícios, dependentes, histórico de salários e controle de ausências. Ajuda também a administrar a entrega de documentos obrigatórios para manter as informações dos colaboradores em dia.</p>



<p>O ERP Spalla foi desenvolvido com a intenção de otimizar os processos internos da sua empresa.</p>



<div class="wp-block-button alignleft"><a class="wp-block-button__link has-background has-vivid-red-background-color no-border-radius" href="https://dbmsistemas.com/rh-folha-de-pagamento/">Conheça a Gestão de RH-Folha do DBM Spalla</a></div>



<p>Além disso, é fácil e pratico de usar.</p>



<p>(Fonte: <a href="https://www.jornalcontabil.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label=" (abre numa nova aba)">Jornal Contábil</a>)</p>
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		<title>O que é Contabilidade Digital e como ela está transformando o mercado contábil?</title>
		<link>https://dbmsistemas.com/o-que-e-contabilidade-digital/#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=o-que-e-contabilidade-digital</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guilherme Castro De Bone]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 May 2019 17:38:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[Contabilidade]]></category>
		<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Dicas Spalla]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de negócios]]></category>
		<category><![CDATA[Novidades]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
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					<description><![CDATA[Tomar decisões mais embasadas e produzir mais em menos tempo, deixando mais tempo para a&#160;análise de dados&#160;do que para a execução de trabalhos repetitivos. Esses são apenas alguns dos benefícios da&#160;contabilidade digital, tendência crescente nas empresas brasileiras. Em geral, a utilização de tecnologias como softwares de gestão contábil torna as empresas mais produtivas. O baixo [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" decoding="async" width="820" height="312" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-4.png" alt="O que é Contabilidade Digital " class="wp-image-7325" title="O que é Contabilidade Digital e como ela está transformando o mercado contábil? 14" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-4.png 820w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-4-300x114.png 300w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/05/Design-sem-nome-4-768x292.png 768w" sizes="auto, (max-width: 820px) 100vw, 820px" /></figure>



<p>Tomar decisões mais embasadas e produzir mais em menos tempo, deixando mais tempo para a&nbsp;análise de dados&nbsp;do que para a execução de trabalhos repetitivos.</p>



<p>Esses são apenas alguns dos benefícios da&nbsp;<a href="https://dbmsistemas.com/contabilidade-digital-evitando-que-tudo-de-errado/">contabilidade digital</a>, tendência crescente nas empresas brasileiras.</p>



<p>Em geral, a utilização de tecnologias como softwares de gestão contábil torna as empresas mais produtivas.</p>



<p>O baixo custo de acesso à tecnologia coloca as empresas em uma posição bastante confortável: <strong>investir em <a href="https://dbmsistemas.com/contabilidade-e-fiscal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="softwares de gestão (abre numa nova aba)">softwares de gestão</a> é uma necessidade e</strong>, com eles, as companhias podem mudar a forma como fazem negócios.</p>



<hr class="wp-block-separator is-style-wide"/>





<hr class="wp-block-separator is-style-wide"/>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Contabilidade digital: o que é isso?</strong></h3>



<p>Utilizar todas as ferramentas online disponíveis para tornar um escritório de contabilidade ou um&nbsp;setor responsável pelas finanças&nbsp;em uma empresa mais ágil e eficiente. Essa é uma das vantagens que a contabilidade digital oferece aos seus usuários.</p>



<p>Não perca mais tempo preenchendo manualmente livros contábeis ou planilhas inteiras com dados extraídos de notas fiscais.</p>



<p>Hoje, essas atividades ocorrem de maneira automatizada, graças a sistemas integrados que oferecem uma visão do todo no que diz respeito às finanças.</p>



<p>Na contabilidade, o trabalho “braçal” é cada vez menor nas empresas graças à tecnologia. No entanto, isso não significa que os profissionais contábeis estão dispensados das suas funções.</p>



<p>Eles precisam desempenhar um papel mais analítico, pois a partir dos dados disponíveis eles devem estar prontos para interpretá-los, gerar relatórios e orientar os gestores na tomada de decisão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Quais são os benefícios de adotar ferramentas online na contabilidade?</strong></h3>



<p>O uso de ferramentas online é hoje uma necessidade para muitos escritórios de contabilidade. Uma das razões para isso é o acesso direto à informação a partir de qualquer lugar. Seja na empresa, em companhias terceirizadas ou mesmo no modelo home office, os profissionais envolvidos nessa área sempre têm ao alcance das mãos a possibilidade de fazer consultas.</p>



<p>Isso representa os benefícios como menor necessidade de investimentos em hardware e entrega de informações precisas em tempo real.</p>



<p>A automatização de tarefas de contabilidade que mencionamos resultam em um aumento significativo na produtividade e, por conseguinte, redução nos custos de produção.</p>



<p>Essa flexibilidade de trabalho permite ao contador assumir um papel cada vez mais de consultor, não necessitando estar presente na companhia in loco, mas sim atendendo a diversos clientes simultaneamente sem que eles percam em qualidade.</p>



<p>Pelo contrário: o serviço entregue tem valor reconhecido pelo cliente, pois o auxilia também a aumentar a sua produtividade e reduzir custos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Escritórios em constante transformação</strong></h3>



<p>A simples adoção de sistemas de gestão contábil, no entanto, não garante a modernização imediata dos escritórios contábeis e dos setores de finanças, mas é um grande passo em direção a isso. Há que se considerar que quando falamos de tecnologia é preciso estar sempre atento às novidades.</p>



<p>Nosso sistema ERP Spalla oferece o modulo de gestão contábil. A correta integração entre as áreas operacionais e contábeis/fiscais das empresas é prioritário para que as organizações possam obter vantagens competitivas e na constante manutenção e melhoria do compliance.</p>



<p>Para o Sistema ERP Spalla, os módulos contábil e fiscal são separados, permitindo o melhor equilíbrio entre o serviço interno e a contabilidade externa.</p>



<p>Modernize sua empresa também para não ficar atrás da concorrência.</p>



<div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link has-vivid-red-background-color has-background no-border-radius" href="https://dbmsistemas.com/contabilidade-e-fiscal/">Conheça a Gestão Fiscal-Contábil do DBM Spalla</a></div>



<pre class="wp-block-preformatted">(<strong><a href="https://www.jornalcontabil.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label=" (abre numa nova aba)">Fonte: Jornal Contábil</a></strong>)</pre>
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		<title>10 dicas para estimular a criatividade</title>
		<link>https://dbmsistemas.com/10-dicas-para-estimular-a-criatividade/#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-dicas-para-estimular-a-criatividade</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vitor Sávio]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Mar 2019 19:19:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[criatividade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dbmsistemas.com/?p=6841</guid>

					<description><![CDATA[Rotulada apenas para algumas profissões, essa habilidade tem se tornado essencial até para engenheiros ou cientistas. Hoje, a criatividade ainda é vista como um dom natural e necessária apenas para algumas profissões, como um publicitário ou cineasta, por exemplo. Mas muito se engana quem pensa que a criatividade não pode ser exigida de um engenheiro [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-6842 size-full" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/03/Criatividade.png" alt="10 dicas para estimular a criatividade" width="670" height="337" title="10 dicas para estimular a criatividade 16" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/03/Criatividade.png 670w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2019/03/Criatividade-300x151.png 300w" sizes="auto, (max-width: 670px) 100vw, 670px" /><br />
Rotulada apenas para algumas profissões, essa habilidade tem se tornado essencial até para engenheiros ou cientistas.</p>
<p>Hoje, a criatividade ainda é vista como um dom natural e necessária apenas para algumas profissões, como um publicitário ou cineasta, por exemplo. Mas muito se engana quem pensa que a criatividade não pode ser exigida de um engenheiro ou médico. Mário Rosa, sócio da Echos, laboratório de inovação que utiliza Design Thinking, pontua que essa teoria não é válida e que criativo é fundamental para qualquer profissão. “Ao contrário do que muitos pensam, não nascemos com o ‘dom’ da criatividade, ela é uma habilidade que pode ser adquirida, mais do que isso, deve ser sempre exercitada, assim como exercitamos músculos ao ir à academia”.</p>
<p>O Design Thinking é um modelo mental com abordagens de aprendizado, prática, colaboração e empatia, que pode auxiliar a romper as amarras e estimular a criatividade em qualquer pessoa. De acordo com Rosa, o design thinking colabora para a inovação e criatividade surgirem porque seu funcionamento prevê a desconstrução das barreiras da hierarquia e do pensamento exclusivamente cartesiano, oferecendo espaço para as ideias emergirem sem pré-julgamentos.</p>
<p>Mario Rosa listou algumas dicas para estimular a criatividade:</p>
<p><strong>– Experiências diferentes e inovadoras</strong>: se mantenha fora da rotina e busque experiências que agreguem valor, um banho de mar a noite ou pessoas que não façam parte do ciclo de convivência;</p>
<p><strong>– Leia muito</strong>: livros técnicos, revistas e jornais aumentam o conhecimento em sua área, mas as leituras ficcionais estimulam a criatividade e fazem o leitor viajar;</p>
<p><strong>– Ouça música</strong>: isso diminui a ansiedade, o nível de estresse e melhora o humor. A música clássica melhora o nível de concentração;</p>
<p><strong>– Jogos de estratégia</strong>: são ótimos para exercitar o raciocínio, seja de tabuleiro ou videogame;</p>
<p><strong>– Não julgue suas ideias</strong>: escreva o maior número de soluções possíveis, mesmo que não façam o menor sentido;</p>
<p><strong>– Perca o medo de errar</strong>: criatividade é sair do senso comum e, para isso acontecer, precisamos sair da zona de conforto. Você também precisa ir fundo nas falhas para que possa melhorar;</p>
<p><strong>– Use a mão que não costuma usar</strong>: isso traz benefícios ao cérebro. Pode começar escovando os dentes, por exemplo;</p>
<p><strong>– Seja otimista</strong>: há uma grande diferença em ser infantil e ser como uma criança. Ser otimista e brincalhão não significa não ter seriedade;</p>
<p><strong>– Peça, co-crie e participe</strong>: Certifique-se de que você também está fazendo os outros se sentirem bem-sucedidos;</p>
<p><strong>– Diversidade</strong>: ao montar uma nova equipe de projeto, seja qual ele for, sempre priorize pela diversidade de ideias e repertórios pessoais. Procure por pessoas completamente diferentes que possuem potenciais.</p>
<p>“Vivemos num mundo do qual a educação formal valoriza o pensamento analítico, a racionalidade, somos criados a analisar o que aconteceu no passado e a chegarmos em conclusões, pontos finais. Pouco exploramos nossa intuição e habilidade de abstrair, criando novos caminhos e novas soluções. Ser criativo é resolver problemas, seja o seu problema uma geladeira vazia na hora do jantar ou a estratégia de um negócio de milhares de dólares. Para ambas acontecerem é preciso superar o pensamento analítico e a racionalidade tão comum no modelo mental que aprendemos na escola e consequentemente aplicamos no mundo do trabalho”, finaliza Rosa.</p>
<p>Fonte: <a href="https://www.echos.cc/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Echos</a></p>
<p>Leia também: <a href="https://dbmsistemas.com/o-que-esperar-com-a-tecnologia-na-contabilidade-em-2019/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">O que esperar com a tecnologia na contabilidade em 2019</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Receita Federal vai bloquear milhares de CNPJ em 2019, saiba como se prevenir e evitar o bloqueio</title>
		<link>https://dbmsistemas.com/receita-federal-vai-bloquear-milhares-de-cnpj-em-2019-saiba-como-se-prevenir-e-evitar-o-bloqueio/#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=receita-federal-vai-bloquear-milhares-de-cnpj-em-2019-saiba-como-se-prevenir-e-evitar-o-bloqueio</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vitor Sávio]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Dec 2018 11:37:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Curiosidades]]></category>
		<category><![CDATA[Receita Federal]]></category>
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					<description><![CDATA[A Receita Federal brasileira anunciou que irá realizar o bloqueio de CNPJ de um grande número de empresas. Tal processo já está acontecendo e promete encerrar o ciclo até Maio de 2019, por esse motivo, é de extrema importância que os empresários tenham conhecimento da decisão. Saiba aqui quem será afetado pelo bloqueio e quais [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-5982" src="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2018/11/receita-fed.jpg" alt="receita fed" width="381" height="118" title="Receita Federal vai bloquear milhares de CNPJ em 2019, saiba como se prevenir e evitar o bloqueio 18" srcset="https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2018/11/receita-fed.jpg 381w, https://dbmsistemas.com/wp-content/uploads/2018/11/receita-fed-300x93.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 381px) 100vw, 381px" /></p>
<p>A Receita Federal brasileira anunciou que irá realizar o bloqueio de CNPJ de um grande número de empresas.</p>
<p>Tal processo já está acontecendo e promete encerrar o ciclo até Maio de 2019, por esse motivo, é de extrema importância que os empresários tenham conhecimento da decisão.</p>
<p>Saiba aqui quem será afetado pelo bloqueio e quais cuidados devem ser tomados para evitar isto.</p>
<h2>Bloqueio de CNPJ pela Receita Federal, entenda o assunto</h2>
<p>Todas as empresas devem realizar a entrega de declarações e escriturações anualmente.</p>
<p>A não entrega desses documentos, acarreta em diversos problemas e prejuízos para as empresas.</p>
<p>E foi justamente por isso que <strong>a Receita Federal decidiu bloquear o CNPJ de milhares de empresas até maio de 2019.</strong></p>
<p><strong>A ação gradativa irá afetar as empresas que omitiram a entrega de escrituração e declarações nos últimos 5 anos.</strong></p>
<p>As estimativas é de que cerca de 3,4 milhões de empresas sejam afetadas pelo bloqueio.</p>
<p>A principal causa de bloqueio é a não entrega da <a href="http://idg.receita.fazenda.gov.br/interface/lista-de-servicos/declaracoes-e-demonstrativos/dctf" target="_blank" rel="noopener"><strong>Declaração de Débitos e Créditos e Tributários Federais (DCTF).</strong></a></p>
<p>A algum tempo, diversos empresários já vêm sofrendo com os efeitos do bloqueio do seu cadastro empresarial.</p>
<p>O bloqueio impede a Pessoa Jurídica de realizar atos simples, como: realizar compras e vendas e movimentar a conta bancária.</p>
<p>Lembrando que empresas do Simples Nacional e o MEI (Microempreendedores Individuais) também podem ser afetados.</p>
<p>Pois, devem entregar a declaração anual, DASN para o Simples Nacional e <a href="https://blog.softensistemas.com.br/saiba-como-recalcular-das-mei-em-atraso/" target="_blank" rel="noopener">DASN SIMEI</a> para o MEI.</p>
<h2>Como evitar e se livrar do bloqueio</h2>
<p>Antes de tudo, a melhor forma de se livrar do bloqueio do CNPJ é <strong>realizar a entrega das declarações e obrigações em dia.</strong></p>
<p>Contudo, se o empresário deseja realizar uma consulta para saber se está tudo em dia existe duas opções.</p>
<p>Primeiro, basta tentar emitir uma <strong>Certidão de Débitos Relativos a Créditos Tributários Federais e à Dívida Ativa da União, no <a href="http://servicos.receita.fazenda.gov.br/Servicos/certidao/CNDConjuntaInter/InformaNICertidao.asp?tipo=1" target="_blank" rel="noopener">site específico.</a></strong></p>
<p>Se caso não conseguir realizar tal processo, é preciso buscar um auxílio contábil para verificar nos sistemas federais o que pode estar acontecendo.</p>
<p>Outra forma de saber se a empresa será afetada é acessando <a href="https://cav.receita.fazenda.gov.br/autenticacao/login/index" target="_blank" rel="noopener">Centro Virtual de Atendimento (e-CAC).</a></p>
<p>Neste site é possível realizar a existência de omissões na entrega de declarações.</p>
<p>Para isto basta clicar em <strong>“Certidões e Situação Fiscal”, e depois em “Consulta Pendências”, “Situação Fiscal” e depois “Relatório Complementar”.</strong></p>
<p>Neste menu são apresentadas as informações referentes às obrigações acessórias previdenciárias.</p>
<p>Para as empresas do Simples Nacional, deve ser realizada a consulta<a href="http://www8.receita.fazenda.gov.br/simplesnacional/" target="_blank" rel="noopener"> no site do regime,</a> no campo específico.</p>
<p>E para micro e pequenas empresas optantes pelo MEI, é possível consultar no <a href="http://www.portaldoempreendedor.gov.br/" target="_blank" rel="noopener">Portal do Empreendedor</a> as obrigações pendentes.</p>
<h2>Algumas informações adicionais importantes</h2>
<p>A Instrução Normativa <a href="http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?idAto=73658" target="_blank" rel="noopener">RFB nº 1634/2016</a>, prevê multas e prejuízos para as empresas que não entregam a DCTF.</p>
<p>A multa aplicada é de R$ 500,00 por declaração não apresentada, e pode ser reduzida pela metade caso haja a quitação imediata após a notificação.</p>
<p>Se caso a não entrega de declarações tenha ocorrido por problemas cadastrais ou de falta de comunicação de baixa, deve ser solicitada uma correção.</p>
<p>Ou seja, o responsável deve solicitar a correção de dados imediatamente para obter a regularização após o bloqueio.</p>
<p>Lembrando que, após o bloqueio efetuado os encargos para mudança de tal situação serão bem maiores.</p>
<h2>Invista na organização da sua empresa</h2>
<p>Para que o empresário possa manter a entrega de declarações e obrigações em dia, é preciso investir em gestão da empresa.</p>
<p>Ou seja, automatizar os processos e ganhar agilidade e eficiência nos processos administrativos, para ajudar a sua empresa, conte com as soluções da <a href="https://dbmsistemas.com">DBM Sistemas</a></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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