O Que Realmente Significa BPM?

BPM, ou Gerenciamento de Processos de Negócio, é mais do que um conjunto de três letras ou uma metodologia da moda. É uma filosofia de gestão que coloca os processos como o motor central de qualquer organização. Pense nisso como o sistema circulatório de uma empresa; se o sangue não flui corretamente, todo o corpo sofre.

Abordagem Disciplinada

Quando falamos em “abordagem disciplinada”, estamos falando de um método sistemático e bem estruturado. Não é algo que você faz de forma aleatória. É preciso planejamento, execução meticulosa e revisão constante. A disciplina aqui é fundamental para garantir que os processos sejam eficientes e eficazes, minimizando erros e desperdícios.

Identificar, Desenhar, Executar…

Identificar: O primeiro passo é saber quais processos existem e quais precisam ser criados. Isso envolve uma análise profunda da organização e suas necessidades.

Desenhar: Uma vez identificados, esses processos são esquematizados. Isso é como criar o “blueprint” de um edifício antes de construí-lo.

Executar: Aqui, o desenho se torna realidade. O processo é implementado na organização, muitas vezes envolvendo mudanças significativas na forma como as coisas são feitas.

Documentar, Medir, Monitorar e Controlar

Documentar: Cada detalhe do processo deve ser documentado. Isso facilita a treinamento de novos membros da equipe e serve como um guia para futuras melhorias.

Medir: Sem métricas, você está pilotando às cegas. É crucial definir KPIs que ajudem a entender o desempenho do processo.

Monitorar: Este é um esforço contínuo para garantir que o processo esteja funcionando conforme o planejado.

Controlar: Se algo sair dos trilhos, medidas corretivas são tomadas para trazer o processo de volta ao curso.

Objetivos Estratégicos da Organização

O fim último do BPM é alinhar todos os processos da empresa aos seus objetivos estratégicos. Não se trata apenas de fazer as coisas de forma mais eficiente, mas de fazer as coisas certas para mover a empresa na direção desejada.

O BPM é uma abordagem holística que vai muito além da simples eficiência operacional. Ele se preocupa com a eficácia da organização como um todo, garantindo que cada processo esteja alinhado com a visão e os objetivos estratégicos da empresa.

Por que é Importante?

A Orquestra Empresarial

A analogia da orquestra é perfeita para entender o BPM. Imagine que cada departamento da sua empresa seja um músico talentoso. Marketing é o violino, vendas é o piano, e assim por diante. Cada um sabe tocar sua parte, mas sem coordenação, o resultado é cacofonia, não música.

O Maestro e a Partitura

O BPM atua como o maestro e a partitura da sua “orquestra empresarial”. Ele não apenas conduz cada departamento, mas também garante que todos estejam tocando a mesma música – ou seja, seguindo a mesma estratégia empresarial.

Alinhamento e Otimização

O BPM garante que todos os processos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Isso significa que você não está apenas fazendo as coisas bem, mas está fazendo as coisas certas. E fazer as coisas certas é a chave para a vantagem competitiva e o sucesso a longo prazo.

Como Funciona?

Identificação

Entrevistas com Funcionários: Conversar com as pessoas que estão no campo é crucial. Eles podem fornecer insights valiosos sobre os processos existentes e suas falhas.

Observações: Às vezes, ver é acreditar. Observar um processo em ação pode revelar ineficiências que não são óbvias no papel.

Análise de Dados: Os dados não mentem. Uma análise cuidadosa dos dados pode mostrar onde os processos estão falhando e onde eles estão brilhando.

Desenho e Modelagem

Fluxogramas: Estes são os esqueletos dos seus processos. Eles fornecem uma representação visual que facilita a compreensão e a discussão.

Softwares Especializados: Ferramentas como Bizagi ou Bonita BPM permitem uma modelagem mais sofisticada e também podem ajudar na automação subsequente.

Execução

Treinamento de Pessoal: Antes de lançar um novo processo, certifique-se de que todos saibam como executá-lo corretamente.

Aquisição de Recursos: Às vezes, novos processos exigem novos recursos, sejam eles tecnológicos ou humanos.

Monitoramento

KPIs: Os Indicadores-Chave de Desempenho são sua bússola. Eles mostram se você está no caminho certo ou se precisa fazer ajustes.

Otimização

Ciclo Contínuo: O BPM não é um “configure e esqueça”. É um ciclo contínuo de melhoria. Com base no monitoramento, ajustes são feitos, o que leva a mais monitoramento e mais ajustes.

Objetivos Estratégicos da Organização

O fim último do BPM é alinhar todos os processos da empresa aos seus objetivos estratégicos. Não se trata apenas de fazer as coisas de forma mais eficiente, mas de fazer as coisas certas para mover a empresa na direção desejada.

Conclusão

O BPM é uma abordagem holística que vai muito além da simples eficiência operacional. Ele se preocupa com a eficácia da organização como um todo, garantindo que cada processo esteja alinhado com a visão e os objetivos estratégicos da empresa.

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) lançou hoje (29) a nova linha Crédito e Serviços 4.0, que vai financiar serviços tecnológicos avançados e os chamados intangíveis, em especial voltados para a pequena e média empresa. 

A nova linha visa a modernização das empresas, estimulando a transformação digital e adoção de tecnologias 4.0. O financiamento é destinado a empresas, produtores rurais e ao setor público, e operacionalizado por meio de crédito indireto automático. O gerente de Clientes do BNDES, Gabriel Aidar, explicou que o objetivo é preparar as empresas para a implantação da manufatura avançada e viabilizar a implantação de soluções de cidades inteligentes.

Entre os serviços tecnológicos apoiados pela nova linha de crédito estão manufatura enxuta e avançada, digitalização, internet das coisas (IdC), desenvolvimento de novos produtos e processos, tecnologias industriais básicas, eficiência energética e redução de resíduos. O limite por operação é de até R$ 5 milhões. A participação do BNDES é de 100%, com 20% de giro associado. O prazo de pagamento é de até 120 meses, com prazo de carência de três a 24 meses.

“A gente financia inteligência, a capacidade de gerar contribuições em vários setores, em várias áreas”, disse o diretor de Participações, Mercado de Capitais e Crédito Indireto do BNDES, Bruno Laskowsky. Isso compreende tudo que é relacionado à digitalização, economia produtiva, manuseio de dados, Big Data, IdC, entre outros serviços, que somados aos financiamentos tradicionais podem levar ao crescimento da economia.

Marco da indústria

O lançamento da linha Créditos e Serviços 4.0 vai complementar a linha Finame Máquinas 4.0 para aquisição de máquinas compatíveis com o sinal de internet 5G e IdC. A Finame Máquinas 4.0 já tem cadastrados 119 itens e 50 fabricantes, informou o gerente de Clientes do BNDES, Gabriel Aidar. O diretor Bruno Laskowsky afirmou que o novo programa de financiamento é um marco estruturante para a indústria nacional. “O BNDES quer gerar impacto social, melhorar a vida das pessoas lá na ponta e incentivar a economia”, declarou.

Competitividade

O ministro substituto da Ciência, Tecnologia e Inovações, Julio Semeghini, sustentou que a ideia é que a transformação digital possa avançar no país. Segundo ele, o ministério tem trabalhado para que as chamadas tecnologias 4.0 possam abranger o Brasil como um todo. Em edital lançado pela Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) recentemente, foram inscritos 1.190 projetos que solicitaram crédito de R$ 1,7 bilhão, e o edital só disponibilizava R$ 50 milhões. “Isso mostra como o Brasil está preparado para aproveitar a oportunidade da transformação digital”, disse Semeghini.

O secretário especial de Produtividade, Emprego e Competitividade do Ministério da Economia, Carlos Da Costa, destacou que quando se fala hoje em financiar desenvolvimento, está se falando de ativos intangíveis. “Eu enxergo a nova linha do BNDES como um exemplo, talvez o mais importante, porque a transição para a indústria 4.0 é um fenômeno que traz oportunidades fundamentais para nós hoje”. Costa não tem dúvida que a indústria 4.0 permitirá ao Brasil dar saltos de produtividade e, consequentemente, de emprego e renda. O secretário afirmou que a nova linha de crédito do banco será complementada por ações da Câmara Brasileira da Indústria 4.0.

Para o presidente executivo da Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq), José Velloso, o Brasil não pode ficar de fora das tecnologias habilitadoras da indústria 4.0. “Nós precisamos disso”. 

Velloso completou que a melhoria da competitividade e da produtividade da indústria nacional passa por essas ferramentas. O diretor de Desenvolvimento Industrial da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Carlos Abijaodi, considerou que a evolução rápida da indústria tem sido preocupação também dos países desenvolvidos e o Brasil está precisando fazer o mesmo, de modo a aumentar a capacidade da indústria nacional para competir internacionalmente. Abijaodi comentou que o salto para a indústria 4.0 vai trazer desafios para os setores público e privado e vai ajudar na retomada da economia.

O diretor-geral do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), Rafael Lucchesi, observou, por sua vez, que os serviços tecnológicos são habilitadores da indústria 4.0. Ele acredita que a parceria com o BNDES terá desdobramentos importantes para a indústria brasileira ser mais competitiva e ganhar novos mercados.

O diretor presidente da Embrapii, organização social voltada à inovação na indústria, Jorge Almeida Guimarães, salientou que ao fomentar a digitalização das empresas, o BNDES contribui para prepará-las para a obtenção de crédito. A Embrapii tem atualmente 61 unidades cuja grande força é o conhecimento intangível para atender às demandas das empresas nacionais, em todos os segmentos da indústria 4.0.

De acordo com Guimarães, isso acontece porque a grande maioria das empresas brasileiras, sobretudo as de pequeno porte, não têm centros de pesquisa e desenvolvimento, que é o que a Embrapii oferece. Ele acredita que as tecnologias digitais modernas vão diminuir a distância entre as indústrias do Brasil e do mundo. Acrescentou que a meta da Embrapii é desenvolver a indústria nacional com vistas à internacionalização das empresas.

Fonte Agência Brasil – Alana Gandra

Para se ter uma ideia, nos EUA, em 2018, estima-se que foram realizados mais de 80 milhões de pagamentos nessa modalidade. 

Com a chegada do pagamento instantâneo, serviços de transferência como DOC e TED poderão sofrer impacto, uma vez que a nova solução promete ser mais eficaz. Outro impacto poderá ser a diminuição dos pagamentos feitos por cartão de débito. 

Esse modelo está relacionado com a revolução tecnológica em curso, o que possibilita a inovação e o surgimento de novos modelos de negócio. Além disso, percebe-se um grande potencial de redução do custo social, relacionada ao uso de instrumentos baseados em papel, como notas em dinheiro.

Se você ainda está por fora do pagamento instantâneo ou quer saber mais sobre a modalidade, acompanhe nosso artigo com as principais informações. 

O que é pagamento instantâneo? 

O pagamento instantâneo promete revolucionar a forma de fazer transações financeiras. Isso porque ele vai permitir a transferência de valores em tempo real, seja entre pessoas físicas, para empresas ou até mesmo para órgãos públicos, com disponibilidade de 24 horas por dia, 7 dias por semana. 

Ou seja, o beneficiário terá acesso ao valor imediatamente, mesmo em caso de pagamentos ou transferências nos fins de semana, feriados ou fora do horário bancário – ao contrário do que acontece com os TEDs e DOCs, por exemplo. 

Quem pode usar o pagamento instantâneo?

De acordo com o site do Bacen, as transferências monetárias em tempo real poderão ser utilizadas em diversas transações. Acompanhe!

Transações P2P  

A sigla P2P é utilizada para a expressão person to person. Ou seja, as transações poderão ser realizadas entre pessoas físicas.

Transações P2B

Já a sigla P2B é usada para definir as transações entre pessoas e empresas, sendo que o comércio eletrônico também entrará nessa categoria.

Transações B2B

B2B abrange as transferências que poderão acontecer entre empresas diferentes. Quer um exemplo? Quando uma empresa X precisa realizar o pagamento de um serviço prestado por um fornecedor Y, o pagamento instantâneo poderá ser aplicado.

Transações P2G e B2G

Nessa categoria, entram as transferências que envolvem órgãos governamentais. Elas podem ser de uma pessoa física para o órgão (P2G) ou mesmo de uma empresa para o governo (B2G), por exemplo.

Transações G2P e G2B

Aqui entram pagamentos de salários e benefícios sociais feitos pelo governo para  pessoa física (G2P). 

Além disso, será possível realizar o pagamento de convênios ou outros serviços feitos pelo governo para uma empresa (G2B).

Como funciona o pagamento instantâneo? 

A transação vai funcionar de forma rápida e simples. Para utilizar a modalidade, o usuário deverá ter uma conta com um prestador de serviço de pagamento, seja um banco, um intermediador ou uma instituição de pagamento, como a Gerencianet. 

O pagamento pode ser feito de diversas maneiras. Veja só!

Inserção manual dos dados

Para começar, o pagamento pode ser realizado por meio da inserção dos dados do recebedor. Essa modalidade é similar ao que acontece hoje com as transferências bancárias. Ao informar os dados do recebedor, como nome completo, CPF, CNPJ e/ou outros, a identificação é realizada e o pagamento é efetivado. 

Inserção de chave de endereçamento 

Outra opção para pagamento é a inserção de uma chave que identifica o recebedor. A chave pode ser o e-mail, o número do celular ou um documento (CPF/CNPJ). 

Ao fazer a inserção da chave, o sistema identifica para onde o dinheiro deve ser transferido. Cada chave pode ser referente a uma conta. Dessa forma, o número do celular pode identificar a transferência para a conta Gerencianet e o e-mail identificar a conta bancária, por exemplo. 

QR Code Recebedor 

O QR Code também pode ser utilizado para identificação do recebedor. Assim, quem recebe a cobrança deve gerar um QR Code, que irá reconhecer a transação. Ao fazer a leitura, basta o usuário conferir os dados e confirmar o pagamento.

QR Code Pagador 

Da mesma forma, o QR Code pode ser utilizado para indicar os dados do pagador. Para isso, o usuário deve gerar um código e apresentar ao recebedor e, assim, efetuar o pagamento. O código pode ser gerado até mesmo de forma offline. 

Quais são as vantagens do pagamento instantâneo? 

Quando implementado, o pagamento instantâneo vai trazer diversos benefícios para quem paga e para quem recebe. Veja! 

Disponibilidade imediata

A modalidade estará disponível ininterruptamente, 7 dias por semana, 24 horas por dia, incluindo fins de semana e feriados. Assim, será possível realizar e receber pagamentos imediatos a qualquer momento. 

Portanto, se você precisar realizar uma

 transferência de valores para um amigo ou familiar, em uma emergência no feriado, ele terá acesso ao dinheiro no mesmo instante, sem demora. 

Velocidade 

Sabe quando você espera um dia útil para o DOC ser confirmado e descobre, depois do prazo, que o valor voltou? A operação, então, precisa ser refeita e você precisará esperar por mais um dia, não é mesmo? Pois é. Com o pagamento instantâneo, isso não vai mais acontecer. Tudo poderá ser resolvido no mesmo momento. 

Por isso, independente do horário em que for realizado, o pagamento é confirmado em poucos segundos. Assim, não será necessário aguardar um dia ou mais para saber se a transação foi realizada com sucesso ou não. 

Facilidade de uso 

O pagamento instantâneo promete uma estrutura mais flexível e simples, permitindo a abertura do mercado para um maior número de prestadores de serviço. Dessa forma, a modalidade será mais acessível também para os usuários. 

Além disso, a novidade vai permitir transações de qualquer tipo e valor, incluindo transferência entre pessoas físicas e/ou empresas, pagamento de bens e serviços e transferência para órgãos governamentais. 

Outra vantagem é que, no momento de realizar transferências, não será obrigatório informar todos os dados do recebedor. Em TEDs e DOCs, é preciso apresentar dados como: 

• CPF ou o CNPJ;
• a identificação da instituição em que o recebedor possui uma conta;
• o número da agência; 
• o tipo e o número da conta. 

Facilidade no fluxo de caixa e gerenciamento de tributos

Para as empresas e órgãos públicos, por exemplo, o faturamento eletrônico pode proporcionar um maior controle de fluxo de caixa e o gerenciamento dos tributos. Isso é possível, já que, por meio dos pagamentos instantâneos, tudo é registrado eletronicamente. 

Assim, o governo também consegue melhorar a fiscalização e combater a corrupção e a lavagem de dinheiro com mais facilidade.

Mais economia 

O novo modelo vai ser também mais econômico, já que o custo de implementação será mais baixo. Por ter uma estrutura mais flexível e simples, o pagamento irá permitir a abertura do mercado para um maior número de prestadores de serviço. 

Segurança

A utilização do pagamento instantâneo reduz a necessidade de se carregar dinheiro vivo, afinal, tudo poderá ser pago diretamente pelo celular. Com isso, o risco de roubo ou perda de dinheiro também é minimizado. Além disso, por ser um processo criado e gerido pelo Bacen, a modalidade oferece a segurança necessária para pagadores e recebedores. 

Para os e-commerces, por exemplo, o risco das operações pode diminuir, uma vez que fraudes e auto fraudes ficam em maior evidência. 

O pagamento instantâneo substitui todas as formas de cobranças?

O pagamento instantâneo é mais uma forma de efetuar transações financeiras. Juntamente com outras modalidades, como o boleto, ele irá facilitar a realização de pagamentos com mais agilidade e economia. 

Fonte: https://gerencianet.com.br/blog

De acordo com a ministra da agricultura, Tereza Cristina, o alto custo de produção, agravado por problemas de infraestrutura, somado à margem de lucro cada vez mais espremida, faz o produtor rural perder competitividade. Dada as circunstâncias, certamente os produtores rurais, principalmente os pecuaristas, abandonarão sua atividade ou mudarão de foco, almejando uma maior rentabilidade.

Além disso, as indústrias de laticínios e as cooperativas de produtores, elo crucial do setor, nunca se viram em uma ‘saia justa’ no sentido de orquestrar estratégias a fim de atender os dois públicos exigentes, que estão posicionados em extremos – o produtor rural e o consumidor final. A indústria de derivados do leite, em alguns casos por meio de cooperativas agroindustriais, possui o papel de combinar a oferta e a demanda, uma equação bastante complexa. E, no meio do caminho, há uma série de agentes intermediários como as transportadoras, consultorias, fábricas de insumos, atacadistas, varejistas, entre outros.

Nesse cenário alarmante, há também os novos desafios para os produtores nacionais ganharem novos horizontes, como a tratativa com a China, que abriu seu mercado para o Brasil exportar derivados de leite, e as boas notícias como o recente acordo entre o Mercosul e a União Europeia, que promete “abrir as porteiras”. Mas, apesar do lado positivo, encontramos dúvidas, pois trata-se de uma competição desleal uma vez que não estamos equiparados em termos de igualdade com os produtos estrangeiros, em razão do custo dos encargos brasileiros, principalmente a alta carga tributária.

Somada a essa questão, enfrentamos também o desafio de tornar o agro 4.0. Ou seja, analisar minuciosamente a cadeia produtiva do leite a fim de mapear os processos, identificar os gargalos e aplicar as tecnologias necessárias para a automação em todos os elos da cadeia. Estamos diante da mola propulsora do processo de Transformação Digital do Agronegócio em todos os âmbitos, desde o campo (fazenda), passando pela logística, indústria, processo de produção industrial, distribuição até chegar no varejo.

Citando o ditado popular do meio rural “o que engorda o gado é o olho do dono”, essa premissa não mudará, continuará viva nos produtores rurais. Porém, com o advento das tecnologias e em frente aos novos desafios, este olhar do dono precisa se tornar digital. Em outras palavras – mais urbanas – o “olhar do dono” se fará presente por meio de processos automatizados nas fazendas, como a irrigação, o consumo de energia elétrica, o monitoramento microclimático, o controle zootécnico, os sistemas automatizados de ordenha, o sensoriamento dos animais e ativos, entre outros.

Uma vez que o fator determinante do sucesso atualmente é a batalha pelos preços na prateleira dos supermercados, surge a indagação: em qual momento eu posso atenuar custos para majorar os lucros? A resposta são os investimentos em tecnologia com o objetivo de alcançar uma gestão efetiva a partir dos dados coletados de forma automatizada, que se tornará uma condição indispensável até mesmo em razão da necessidade de cumprir as normas de segurança alimentar e melhorar as métricas da produção.

Para isso, faz-se necessário a escolha de um parceiro com domínio tecnológico e conhecimento mercadológico sobre o ‘negócio do leite’. Isso forma o alicerce, entre pessoas, processos e tecnologias, necessário para suportar a jornada da Transformação Digital, na qual os processos são repensados a partir da ótica dos dados e, assim, soluções assertivas sugeridas para apoiar os processos em toda a cadeia produtiva, de ponta a ponta. A ideia é que as informações direcionem como simplificar, automatizar e controlar as operações com maior assertividade nos custos e na garantia de qualidade por meio da implementação de tecnologias como Analytics, Inteligência Artificial, Machine Learning, IoT, Chatbot, entre outros.

O Brasil é um gigante do agronegócio sob o ponto de vista mundial e essa posição pode ser ampliada se repensarmos as tomadas de decisões e baseá-las em dados, não em achismos, ou seja, adotar uma cultura>

*James Cisnandes Jr. é Head de Agribussiness da Engineering, companhia global de Tecnologia da Informação e Consultoria especializada em Transformação Digital

Esta é uma questão tão crescente que existe até mesmo um site chamado, ” Will Robots Take My Job “? Com ​​o nome do site fala por si. Você pode procurar um título de trabalho e ver a probabilidade da desgraça guiada por IA. 

Quando começamos a procurar nossos empregos, ficamos entusiasmados em saber que os gerentes de marketing tinham apenas 1,4% de chances de nossos trabalhos serem automatizados ou substituídos por robôs e inteligência artificial. E embora eu tenha dado um suspiro de alívio por a escrita ter apenas 3,8% de chance de ser automatizada, isso me fez pensar em cargos que não tiveram tanta sorte.

Mas aqueles com maior chance de perder empregos para a IA não devem entrar em pânico ainda. Embora este site faça você pensar mais profundamente sobre os trabalhos que podem e não podem ser substituídos, ele não é perfeito.

Assim como as previsões de inteligência artificial, provavelmente não é 100% preciso – simplesmente porque o título do trabalho nem sempre é de tamanho único. Enquanto um tipo de escritor pode redigir romances aventureiros, outros podem escrever notícias ou posts em blogs. E, embora um gerente de marketing possa gerenciar o marketing de mídia social, outro pode gerenciar o conteúdo. 

Embora este site seja bastante divertido de explorar, recomendamos que você tome suas decisões futuras de carreira com base em conselhos de especialistas. Isso impedirá que você entre em pânico desnecessário quando a IA puder ajudar em sua carreira, em vez de prejudicá-la. E se você é um dos poucos empregos em perigo, os especialistas podem mostrar quais habilidades irão melhorar a sua carreira. 

Para lhe dar uma ideia de quais trabalhos podem ser mais vulneráveis ​​e quais podem ser seguros, compilamos listas de trabalhos que a IA pode e não pode substituir com base em conselhos de especialistas, estatísticas do site mencionado acima e outras pesquisas.

Mas antes de entrarmos nessa lista, vamos mergulhar no estado atual de interrupção.

Ruptura de Inteligência Artificial Já Está Acontecendo

Se você acha que a interrupção do trabalho por parte da IA ​​está limitada às linhas de montagem, pense novamente: a IA está fazendo um trabalho melhor do que os humanos em alguns aspectos de vendas e marketing também.

A IA pode analisar as chamadas de vendas muito mais rapidamente do que qualquer gerente de vendas poderia – na verdade, seriam necessários nove anos de análise de chamadas de vendas sem interrupções para um ser humano competir, e isso se eles não tirassem férias ou dormissem. E a inteligência artificial já está sendo usada para desenvolver estratégias de marketing e estratégias de marketing por e-mail – é apenas uma questão de tempo até que ela tenha um papel maior no processo.

O cofundador e CTO da HubSpot, Dharmesh Shah, tem uma visão mais positiva sobre o futuro da IA. Na verdade, ele acha que bots e IA nos tornarão melhores em nosso trabalho e mais seguros em nossas carreiras, e não o contrário.

A verdade provavelmente está a meio caminho entre esses campos – em muitos casos, a IA servirá para tornar nosso trabalho mais fácil e nos tornará mais eficazes e orientados por dados. Mas o fato é que alguns empregos serão substituídos por máquinas – é a essência de qualquer revolução industrial ou tecnológica. A boa notícia é; alguns empregos não serão estritamente substituídos – eles só podem ser ajustados para dar conta das “carreiras” de novas tecnologias.

Com base no estudo de referência de 2013, que inspirou “ Robôs assumem meu emprego ?”, Reunimos alguns dos papéis de marketing e vendas que provavelmente serão substituídos por robôs, bots e IA nos próximos anos.

Este estudo analisa a provável probabilidade de que um trabalho seja substituído por automação e informatização – baseado principalmente no nível de rotina de um trabalho e no treinamento especializado e inteligência social necessários para completá-lo. Não é uma lista exaustiva, mas dá uma ideia de como seria sua vida em alguns anos.

10 trabalhos que o AI pode substituir

1. Telemarketing
2. Empregados da contabilidade
3. Gerentes de Remuneração e Benefícios
4. Recepcionistas
5. Correios
6. Revisores
7. Especialistas em suporte de computador
8. Analistas de Pesquisa de Mercado
9. Vendedores de publicidade
10. Vendedores de varejo

1. Telemarketing

Pontuação: 99%

Por que: Você provavelmente já recebe chamadas de robô em nome de vários produtos e serviços, e o crescimento da carreira no espaço de telemarketing deverá diminuir em 3% até o ano de 2024 . Isso se deve em grande parte aos requisitos para ser bem-sucedido: diferentemente de outras funções de vendas, os operadores de telemarketing não exigem um alto nível de inteligência social ou emocional para serem bem-sucedidos. Pense nisso – é provável que você compre de um operador de telemarketing? As taxas de conversão para vendas diretas por telefone geralmente são inferiores a 10% , tornando esse papel uma oportunidade madura de automatização.

2. Empregados da contabilidade

Probabilidade: 98%

Motivo: Espera-se que os empregos nesta função caiam 8% até 2024 , e não é surpresa porque – a maior parte da contabilidade está se tornando automatizada, se ainda não foi. QuickBooks, FreshBooks e Microsoft Office já oferecem software que faz a contabilidade para você que é muito mais acessível do que o salário de uma pessoa, por isso não é surpresa que este trabalho tenha uma probabilidade tão alta.

Obs: a pesquisa mostra a situação dos operadores de contabilidade.

3. Analistas de RH e Benefícios

Probabilidade: 96%

Por que: Este é surpreendente porque o crescimento do emprego deve aumentar 7% até 2024 . Mas só porque há demanda não faz você seguro de automação. À medida que as empresas crescem em tamanho – especialmente nos mercados multinacionais -, um sistema baseado em papel e humano pode apresentar mais obstáculos, atrasos de tempo e custos. Os sistemas de benefícios automatizados podem economizar tempo e esforço para fornecer benefícios a um grande número de funcionários, e empresas como a Ultipro e a Workday já estão sendo amplamente adotadas.

4. Recepcionistas

Probabilidade: 96%

Por quê: Pam previu isso de volta no The Office , mas no caso de você não ser fã, os sistemas automatizados de telefone e agendamento podem substituir muito o papel tradicional de recepcionista – especialmente em empresas de tecnologia modernas que não têm telefone em todo o escritório. sistemas ou corporações multinacionais.

5. Correios

Probabilidade: 94%

Por que: Entregadores e entregadores já estão sendo substituídos por drones e robôs , então é só uma questão de tempo até que esse espaço seja dominado completamente pela automação. Ao mesmo tempo, espera-se que esse espaço cresça 5% até 2024 , portanto, isso pode não acontecer tão rapidamente quanto você pensa.

6. Revisores

Probabilidade: 84%

Por que: O software de revisão está em toda parte – e nós usamos muito isso aqui na HubSpot. Do simples checagem ortográfica e gramatical do Microsoft Word ao Grammarly e ao Hemingway App , existem muitas tecnologias que facilitam a auto-checagem de sua própria escrita.

7. Especialistas em Suporte de Computador

Probabilidade: 65%

Motivo: O campo deve crescer 12% até 2024 , mas com muito conteúdo na Internet com instruções, guias passo a passo e hacks por aí, não é surpresa que as empresas dependam mais de bots e automação para responder suportar perguntas de funcionários e clientes no futuro.

8. Analistas de Pesquisa de Mercado

Probabilidade: 61%

Motivo: os analistas de pesquisa de mercado desempenham um papel extremamente importante no desenvolvimento de mensagens, conteúdo e produtos, mas a IA e as pesquisas automatizadas podem compilar essas informações cada vez mais facilmente. A GrowthBot , por exemplo, pode realizar pesquisas de mercado em empresas e concorrentes próximos com um simples comando do Slack.

9. Vendedores de Publicidade

Probabilidade: 54%

Motivo: à medida que a publicidade se distancia da mídia impressa e da TV e para os cenários de mídias sociais e da Web, as pessoas simplesmente não precisam gerenciar essas vendas para profissionais de marketing que desejam comprar espaço publicitário. Mais plataformas de mídia social facilitam a compra de espaço por meio de interfaces de programação de aplicativos (APIs) gratuitas e mercados de anúncios de autoatendimento para remover o vendedor e torná-lo mais rápido e fácil para os usuários ganharem dinheiro – e isso se reflete na projeção 3% de declínio no setor.

10. Vendedores de varejo

Probabilidade: 92%

Por que: se você visitou um shopping, revendedora de carros ou loja de móveis recentemente, talvez não tenha sido assistido por um vendedor do começo ao fim. As empresas estão democratizando a experiência de compra com recursos como o auto-check-out, e o comprador moderno é muito mais experiente em internet e mais propenso a fazer pesquisa na internet e tomar uma decisão de compra por conta própria.1

10 trabalhos que o AI não pode substituir

1. Gestores de Recursos Humanos
2. Gerentes de vendas
3. Gerentes de marketing
4. Gerentes de Relações Públicas
5. Contadores
6. Planejadores de Eventos
7. Escritoras
8. Desenvolvedores de software
9. Editores
10. Designers gráficos

1. Gerentes de Recursos Humanos

Probabilidade: 0,55%

Por que não? É uma espécie de nome – mas o departamento de Recursos Humanos da sua empresa provavelmente precisará sempre de um ser humano no comando para gerenciar o conflito interpessoal com a ajuda de habilidades não cognitivas e de raciocínio. O campo está projetado para crescer 9% até 2024, à medida que as empresas crescem e precisam de estruturas mais robustas para apoiar e ajudar os funcionários.

2. Gerentes de vendas

Probabilidade: 1,3%

Por que não: os gerentes de vendas precisam de um alto nível de inteligência emocional para atingir suas cotas a cada mês, trabalhar em rede e colaborar com os clientes e motivar e incentivar a equipe de vendas maior. Os gerentes também precisam analisar dados e interpretar tendências, e os altos níveis de inteligência necessários – além da necessidade constante de se adaptar a novas situações – tornam esse papel seguro em relação à automação.

3. Gerentes de Marketing

Probabilidade: 1,4%

Por que não: os gerentes de marketing precisam interpretar dados, monitorar tendências, supervisionar campanhas e criar conteúdo. Eles também precisam adaptar-se agilmente e responder às mudanças e ao feedback do resto da empresa e dos clientes, fazendo com que essa outra AI de carreira humana não esteja pronta para ser replicada.

4. Gerentes de Relações Públicas

Probabilidade: 1,5%

Por que não? Os gerentes de relações públicas bem – sucedidos confiam em uma rede de relacionamentos e contatos para obter posicionamentos de imprensa e agitação para as empresas que representam, tornando esse outro papel completamente seguro. Os gerentes de RP que precisam aumentar a conscientização em torno de uma questão ou missão precisam de um toque particularmente humano para angariar fundos ou levar as pessoas a participar de uma campanha também – e espera-se que os empregos cresçam 7% até 2024 .

5. Contadores

Probabilidade: 1,5%

Por que não: Os contadores vão ajudar as empresas em questões de consultorias, investimentos, custos e muito mais. E nessa situação um robô terá apenas a obrigação de filtrar as informações, mais as estratégias só um profissional especializado e com conhecimento legal pode fazer.

6. Organizadores de Eventos

Probabilidade: 3,7%

Por que não: O planejamento de eventos é um campo em crescimento , e se você perguntar a alguém na nossa equipe de eventos aqui na HubSpot, se você está planejando um evento para funcionários, clientes ou um evento do setor com dezenas de milhares de participantes, o processo de planejamento muitas, muitas partes móveis envolvidas. Os planejadores precisam coordenar e negociar com fornecedores, contratados e freelancers para fazer as coisas se unirem, e as habilidades organizacionais e de pessoas envolvidas tornarão esse outro papel quase impossível de automatizar.

7. escritores

Probabilidade: 3,8%

Por que não: (eu respirei um suspiro de alívio neste.) Os escritores têm que idealizar, criar e produzir material escrito original. As IAs podem fazer algumas delas com sugestões de títulos, instruções de escrita e mensagens de mídia social automatizadas, mas publicações em blogs, livros, filmes e peças de teatro provavelmente serão escritos por humanos no futuro previsível.

8. Desenvolvedores de Software

Probabilidade: 4,2%

Por que não: A engenharia e o desenvolvimento de software são difíceis o suficiente para os seres humanos, e o tempo e o investimento necessário para criar aplicativos, softwares e sites serão difíceis de replicar – especialmente porque os desenvolvedores precisam executar perfeitamente para criar ótimos produtos para clientes. O campo deve crescer 19% até 2024 , então se você é um desenvolvedor de software, você está sentado por enquanto.

9. Editores

Probabilidade: 5,5%

Por que não: Embora parte da carga possa ser removida dos editores com a tecnologia automatizada de revisão mencionada anteriormente, os editores precisam revisar a apresentação dos redatores quanto à clareza, precisão, abrangência e originalidade. Embora haja algum software que possa detectar clareza e verificar o plágio , o papel do editor deve ser executado por um humano a fim de ler o trabalho como outro ser humano faria.

10. Designers Gráficos

Probabilidade: 8,2%

Por que não: Embora alguns AIs realizem pequenos (e um tanto assustadores ) passos no espaço do design gráfico, o design gráfico é artístico e técnico, tornando-o um papel ideal para um ser humano realizar. Como a escrita, todo trabalho precisa ser original e criado de acordo com os desejos do cliente, portanto, o design gráfico precisa ser criado com um artista humano e um editor tudo-em-um.

Navegando Inteligência Artificial

Para se ter uma idéia melhor do estado da IA ​​e como isso poderia impactar os futuros empregos, conversamos com dois especialistas: Mike Lieberman , CEO e Chief Revenue Scientists na Square 2, e Kate O’Neill , autora de tecnologia humanista e fundadora da KO Insights.

“Neste momento, profissionais de marketing e líderes de vendas estão aplicando inteligência artificial a situações genéricas de alto nível, como personalização e seleção de conteúdo para apresentar aos clientes em potencial”, diz Lieberman. “Outro grande exemplo é o marketing de e-mail mais inteligente, como saber quando as pessoas abrem e-mails e usam essa inteligência para enviar nesses momentos”.

Ele acrescenta: “O que é ótimo nessa aplicação é que ela produz melhores resultados – que deve ser o objetivo de um marketing mais inteligente baseado em inteligência artificial”.

Quando questionado sobre as indústrias que poderiam evoluir para a IA, Lieberman diz: “É altamente provável que a IA complementará os conselhos, orientações e recomendações das agências de marketing”.

“Como exemplo, hoje os consultores ajudam as empresas a saber o que fazer, quando fazer e como fazê-lo, mas logo o software de insights e recomendações fornecidas pela AI fornecerá aos profissionais de marketing sua lista de tarefas e essa lista é priorizada com base em suas metas específicas ,” ele explica. “Esta aplicação vai ajudá-los a melhorar o desempenho do programa todos os dias.”

Quando se trata de papéis e tarefas que a IA não pode substituir, O’Neill explica que trabalhos que exigem inteligência emocional serão mais seguros no futuro imediato. 

“Esse será um alvo em constante movimento, mas, por enquanto, o que a IA não pode fazer é usar a inteligência emocional, entender o contexto situacional, fazer julgamentos e, geralmente, ver nuances e significados como nós”, diz ela. .

“Isso significa que qualquer tipo de trabalho que se beneficie desses tipos de atributos humanos é melhor feito por um ser humano. Um computador ou robô pode ajudá-lo a executar com eficiência, mas, por enquanto, é você quem acrescenta o conhecimento sobre como realizar de forma adequada “, acrescentou.

No entanto, ela explica que isso pode mudar a longo prazo. 

“As máquinas se tornarão cada vez mais sofisticadas e poderão distinguir entre, digamos, ocasiões felizes e tristes para as pessoas, ou interagindo com crianças ou adultos, ou qual tom usar em qual mensagem, e assim por diante. E esses exemplos são apenas ponta do iceberg “.

Mas, embora alguns empregos possam mudar drasticamente no futuro próximo ou distante, ela enfatiza que a inteligência artificial permitirá que os humanos passem mais tempo no trabalho com o qual são apaixonados do que em tarefas demoradas. 

” O que é interessante sobre isso é que temos um estágio de desenvolvimento à nossa frente, onde podemos criar um trabalho mais significativo para os seres humanos e, ao mesmo tempo, ajudar a tornar as máquinas mais capazes de oferecer interações contextualmente apropriadas.”

Como Prova do Futuro Sua Carreira

Embora a IA assuma tarefas menores e mais demoradas, ela não pode substituir facilmente as emoções e os comportamentos humanos com os quais os clientes e o público se identificam. Ainda hoje, alguns clientes preferem falar com representantes de atendimento ao cliente humano sobre bots quando têm algum problema.

Além disso, uma empresa pode sempre precisar de um diretor executivo ou gerentes com forte inteligência emocional ou outras habilidades orientadas para o trabalho em equipe.

Da mesma forma, a IA pode não substituir facilmente uma função ou serviço criativo que exige que os funcionários pensem fora da caixa ou tentem algo que ainda não foi feito.

A melhor maneira de se defender dos robôs é determinar as habilidades e os traços insubstituíveis, aperfeiçoá-los e aperfeiçoá-los sempre que puder.

Por exemplo, se o seu trabalho exigir muitas tarefas que poderiam ser executadas por um robô, talvez você prefira considerar um projeto que ensine sobre gerenciamento ou liderança.

Se sua empresa oferece desenvolvimento profissional, você também pode fazer um curso de uma habilidade mais criativa, como falar em público, escrever ou design gráfico. Dessa forma, se o seu trabalho mudar, você poderá facilmente passar para outra função ou parecer mais valioso para um gerente de contratação devido à sua combinação única de habilidades logísticas e criativas. 

Para saber mais sobre como você pode continuar trabalhando com a IA para melhorar seu trabalho e otimizar a eficiência, leia nosso relatório de pesquisa aqui .

A emissão de nota fiscal eletrônica é um assunto que parece delicado. É importante estar atento as demandas fiscais e tributárias para pagar os impostos corretamente. Por isso, nesse conteúdo vamos mostrar a vocês, quais são os principais erros ao emitir uma nota fiscal em uma empresa e como evita-las em sua rotina.

1. Não emitir nota fiscal

Alguns profissionais ainda acreditam que não são obrigados a emitir nota fiscal. Tenha em mente que a sonegação fiscal é crime, passível de multas e, em casos mais sérios, até a prisão.

A Lei 4.729/1965 afirma que: “prestar declaração falsa ou omitir, total ou parcialmente, informação que deve ser produzida a agentes de pessoas jurídicas de direito público interno, com intenção de eximir-se, total ou parcialmente, do pagamento de tributos, taxas e quaisquer adicionais devidos por lei”.

Existe apenas uma exceção. O Microempreendedor Individual que vende para pessoa física não precisa emitir. Em caso de dúvidas sempre consulte o seu contador, ok?

2. Confundir os tipos de notas fiscais

Existem, basicamente, três tipos de notas fiscais de vendas:

• A Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e) está relacionada à prestação de serviço. Academias, oficinas de carro, cursos de idiomas e diversos outros estabelecimentos precisam emití-la. Além disso, a NFS-e também é a nota que representa o mercado digital. Caso você venda cursos online, mentorias ou ebooks, será necessário emitir NFS-e para cada venda realizada. A NFS-e é um documento municipal. Isso quer dizer que cada prefeitura tem legislações e regras diferentes, principalmente quando se trata da emissão de NFS-e via webservice.
• A Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e) é o documento que está substituindo o cupom fiscal eletrônico em todo o país, sendo emitida pelo varejo nacional. Por ser um documento regulamentado e emitido pelas Secretarias da Fazenda, existem particularidades em cada estado. Os comerciantes paulistas, por exemplo, precisam utilizar o SAT Fiscal, que é um dispositivo físico, para emitirem NFC-e em contingência. Isto é: quando não há comunicação com a Secretaria da Fazenda, o SAT entra e ação e emite o documento. Já o estado de Minas Gerais ainda está implementando a Nota de Consumidor Eletrônica. Espera-se que todos os varejistas utilizem a NFC-e em MG até o primeiro trimestre de 2020.
• Por último, mas não menos importante, a Nota Fiscal de Produto Eletrônica (NF-e) deve ser emitida na venda de produtos físicos. Sabe quando você compra um livro ou um eletrônico pela internet? Então, quando a mercadoria chega, você também recebe a sua NF-e.

3. Utilizar o certificado digital menos produtivo

O certificado digital identifica a empresa perante os órgãos públicos. Além disso, ele é utilizado para assinar documentos, como contratos e notas fiscais. A certificação digital permite que o empreendedor acesse o site da prefeitura e emita os seus documentos, mas é aí que alguns profissionais têm dúvida.

A escolha do tipo de certificado não pode ser tomada de qualquer forma. Você precisa analisar todas as características de cada modelo e entender qual faz mais sentido para o seu negócio.

O certificado A1 é digital, sendo instalado no computador ou no emissor de nota fiscal eletrônica. A partir disso, basta fazer login no sistema para realizar as suas atividades. Tenha em mente que essa é a opção que possibilita a automação de notas fiscais, o que é ótimo para quem deseja ter praticidade e autonomia na rotina.

Já o certificado A3 é físico, como um pen drive ou um token. Ele precisa ser plugado no computador todas as vezes que você logar. Se você estiver viajando, será preciso carregá-lo na mala, e se você esquecê-lo no escritório, é melhor comprar as passagens de volta antes do programado.

Qual faz mais sentido para você?

4. Achar que o DANFE é a nota fiscal

Se você já comprou algum livro ou produto na internet, recebeu um DANFE junto com o produto, mas, certamente, nem prestou muita atenção nas informações ali contidas. O Documento Auxiliar de Nota Fiscal Eletrônica (DANFE) é a representação física da NF-e e não tem validade jurídica.

A nota fiscal eletrônica é um documento digital, que valida as operações de circulação e de venda no nosso país. Ela foi criada para substituir a nota fiscal em papel. A sua informação mais importante é a “chave da nota”. O código é composto por 44 dígitos e possibilita a consulta e o download do XML da NF-e. O XML é o arquivo que você precisa armazenar por, pelo menos, 5 anos mais o ano vigente.

5. Agrupar todas as vendas do mês em uma nota fiscal

Pense no seguinte exemplo: uma loja virtual fez 1.000 vendas em um determinado mês. Será possível emitir apenas um documento fiscal referente a todas essas vendas? Por mais que pareça estranho, esse é um questionamento que alguns profissionais têm.

Indo direto ao ponto: cada venda precisa ter uma respectiva nota fiscal. Ou seja, se você vender 500 produtos ou cursos digitais em um período, será necessário emitir 500 notas fiscais, não importando se você opta pelo Simples Nacional ou pelo Lucro Presumido.

Além de evitar autuações da receita federal, você possibilitará o cancelamento de nota fiscal e os reembolsos, o que é um direito do consumidor.

6. Preencher dados incorretamente

Quando o negócio está dando os seus primeiros passos, é possível concentrar diversas atividades em uma única pessoa, como a atualização do fluxo de caixa e a contratação de novos funcionários. Porém, com o passar do tempo, a quantidade de vendas aumenta e, consequentemente, o número de notas fiscais emitidas.

Estima-se que um empreendedor gaste, pelo menos, 5 minutos para gerar uma NF-e, porque é preciso preencher todos os dados da venda — e é aí que mora o perigo. Digitar o CNPJ, o endereço, a NCM, o CFOP e tudo que é exigido pela Sefaz ou pela Prefeitura é algo que abre brechas para falhas. Qualquer informação errada pode invalidar a NF-e, atrapalhar o pagamento de impostos e causar o retrabalho. Por isso, é necessário ter muita atenção.

Empreendedores focados no desempenho do negócio utilizam a emissão automática de nota fiscal para evitar esses problemas. Mas como isso acontece?

Pois bem, um emissor inteligente de NF-e permite que você deixe todo o fluxo no piloto automático e está integrado aos principais meios de pagamento do mercado. Nessas horas, você pode escolher quando emitir a nota, seja no momento da venda ou após a garantia, e enviá-la por e-mail para o cliente.

Isso quer dizer que você não precisará se preocupar com erros de digitação e a perda de tempo — o que é ótimo, certo?

PS: se a sua empresa precisa de uma solução mais robusta, utilize uma API para nota fiscal.

Portanto, tenha em mente que respeitar as legislações fiscais é uma obrigação de todo empreendedor. Nessas horas, o contador é o profissional adequado para orientar esse tipo de serviço. Além disso, você pode utilizar também um emissor automático para executar a emissão de notas.

Adotar um emissor automático pode ser um passo essencial para ter tranquilidade e deixar a burocracia das notas fiscais.

Para te ajudar nisso, o mercado oferece soluções práticas para quem não quer perder tempo com questões relacionadas a impostos, data de emissão e de competência etc…

Se você emite pelo menos 5 notas fiscais por dia, ou seja, em média 100 documento por mês, está na hora de automatizar esse processo!

A automatização traz benefícios para a sua empresa e ainda faz com ela se mantenha legalizada sem exigir muito esforço da sua parte.

Facilite a emissão de notas automatizando com auxilio de sistemas de gestão ERP.

O modulo fiscal do ERP Spalla emite notas NF-E e NF-SE.

Além disso, o sistema atua de forma integrada. Simples e fácil de usar.

Entre em contato para tirar suas dúvidas ou agendar uma demonstração!

(fonte: Valor Contábil)

Você gostaria de entender melhor como calcular os impostos de uma empresa, mas ainda não sabe como?

Normalmente, as notas fiscais especificam os impostos que estamos pagando, sejam de serviços ou produtos. Mas entender melhor o assunto evita que haja qualquer tipo de problema, má interpretação e até mesmo sonegação fiscal.

Justamente por isso é importante conhecer melhor os cálculos e para que as cobranças e tributações servem. E para começar a controlar melhor as finanças da empresa, que tal começar por um bom planejamento tributário e pelo conhecimento de todos os principais impostos?

Utilizando planejamento tributário

O planejamento tributário é uma forma legal de reduzir e calcular os custos de impostos de uma empresa de maneira simplificada.

Existem basicamente três tipos de planejamento tributário no Brasil, que seria o estratégico, o operacional e o tático.

Seja a curto, médio ou longo prazo, todos eles ajudam a empresa a alcançar seus objetivos com projeções e organizações financeiras. Analisar a região em que a empresa está situada, a estrutura e previsão de crescimento, a área de atuação e a quantidade de funcionários, tudo isso pode influenciar no planejamento.

Existe algo muito importante neste contexto que deve ser observado, que seria a definição do enquadramento tributário da empresa. São também três opções:

Simples Nacional

Lucro Presumido

Lucro Real

Uma vez escolhido o regime tributário que será levado para o ano, fica mais fácil consultar como calcular os impostos de uma empresa, cujas alíquotas variam de acordo com o enquadramento.

Quer mais dicas de como pagar imposto no regime de lucro presumido? Então assista a este vídeo da AJ Soluções:

Principais impostos de uma empresa

Ao gerar notas fiscais, que servem como comprovantes de operações de compra e venda, existe uma série de impostos que incidem sobre elas e devem ser pagos pelas empresas.

Separamos abaixo os principais para que você possa saber como calcular os impostos de uma empresa com mais tranquilidade.

IRPJ

O Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) é uma taxa cobrada de todas as empresas com cadastro jurídico. O cálculo é baseado no lucro da companhia. A alíquota acaba sendo de 15% do lucro registrado e mais 10% quando o valor mensal apurado ultrapassa os R$ 20 mil.

COFINS

A Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) é um tributo federal, que incide sobre a receita bruta das empresas. O cálculo é feito automaticamente com base no faturamento bruto e seu intuito é financiar a saúde, a previdência e assistência social.

Como a contribuição vigora em dois tipos de regimes diferentes (cumulativo, com alíquota de 3% em cima do faturamento; e não cumulativo, 7,6%), você pode consultar neste texto mais sobre o cálculo deste imposto em sua empresa.

CSLL

A Contribuição Social sobre o Lucro Líquido é mais uma federal, que é voltada à seguridade social. O valor costuma ser de 10% a 12% do lucro líquido, mas o cálculo exato irá variar de acordo com o enquadramento tributário.

PIS

O Programa de Integração Social (PIS) financia o seguro-desemprego e o abono salarial de profissionais (setor privado). Para o setor público, o tributo é o PASEP (Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público). O tributo também vem especificado sobre as notas fiscais emitidas.

ISS

O Imposto sobre Serviços (ISS) incide sobre a prestação de serviços, seja de empresas ou profissionais autônomos. Trata-se de um imposto municipal e, portanto, sua alíquota varia de acordo com a regra de cada cidade. De toda forma, o valor sempre ficará entre 2% e 5% sobre o valor total do serviço.

Vamos supor, então, que a cidade para a qual você prestou serviço tem alíquota definida de 5%, e o serviço total foi de R$ 5 mil. Isso significa que o ISS será de 250 reais.

ICMS

Enquanto o ISS envolve a prestação de serviços, o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS) está mais relacionado às mercadorias vendidas. Neste caso, a alíquota também varia, uma vez que se trata de um imposto estadual sobre a nota. A diferença é que quem define é o estado e não o município.

Todas as movimentações de produtos, assim como serviços como comunicação e transporte, envolvem o tributo do ICMS, que geralmente tem uma alíquota de 17% ou 18%. Consulte a alíquota em seu estado e multiplique o preço do produto para chegar ao total do ICMS.

IPI

O Imposto sobre Produto Industrializado (IPI) incide sobre produtos industrializados e sua alíquota chega a 30%. Será cobrado somente quando houver uma operação que modificou o produto original.

Sistema de gestão para calcular os impostos:

Para garantir a administração dessas informações, os sistemas de gestão precisam estar atualizados e preparados, fornecendo as informações necessárias para que as empresas que atendem a essas obrigações.

O ERP Spalla é bastante flexível. Ele permite lidar com todas as regras tributárias de maneira fácil e eficiente. Um grupo bem organizado de parâmetros para facilitar a configuração tributária.

Entre em conato para conhecer melhor os benefícios que o nosso ERP pode oferecer à sua empresa.

(fonte: Jornal Contábil)

Sabe qual é o assunto de maior destaque atualmente no mundo corporativo? A inovação.

A inovação é algo indispensável para a competividade de uma organização que precisa se manter à frente dos concorrentes no mercado. No entanto, não basta apenas inovar, é preciso saber promover a gestão da inovação.

O que é inovação?

Inovação é criar algo inusitado de uma coisa preexistente, que pode ser um produto, serviço ou modelo de negócio, tornando essa coisa ainda melhor, abrindo novos mercados e oportunidades.

O processo de inovação torna aquilo que já tem viabilidade e demanda em algo ainda mais interessante a seus consumidores. Por isso é importante que a inovação seja trabalhada sempre nas organizações.

O que é gestão da inovação?

A gestão da inovação é a estruturação de um processo concreto de inovação, com começo (entradas), meio (processamentos), e fim (saídas e geração de resultados).

Os passos essenciais para fazer a gestão da inovação, em uma empresa, são muito práticos e extremamente fáceis de implementar. Veja quais são:

Destaque a inovação no organograma da sua empresa

A gestão da inovação precisa ser delegada a uma área específica dentro da empresa, idealmente em nível gerencial. Inovação não combina com falta de autonomia.

O gestor de inovação tem que ser um líder nato, afinal de contas, ele é um dos stakeholders mais importantes para garantir a disrupção e o fit de mercado das inovações da sua organização.

Forme a cultura de inovação

A inovação só prospera onde há abertura para novas ideias, apetite de risco adequado — o quanto a sua empresa está disposta a investir para obter o retorno estimado, mas ainda incerto — e pessoas empreendedoras.

Para isso, é preciso desenvolver a cultura de inovação nas pessoas e isto requer disponibilizar cursos, palestras e treinamentos sobre o assunto e, acima de tudo, que a alta direção da organização demonstre que incentiva e valoriza o espírito inovativo.

Vale ressaltar, a formação da cultura de inovação requer um investimento de médio a longo prazo. Não se faz isso da noite para o dia.

Inclua a inovação na estratégia empresarial

O direcionamento estratégico da empresa precisa abranger ações de inovação alinhadas com os objetivos do negócio, para promover a sinergia entre os recursos disponíveis — humanos, materiais, tecnológicos e financeiros.

Isto provoca a atualização, racionalização ou disrupção dos processos produtivos, operacionais e gerenciais da organização, tornando mais atrativas e eficazes as entregas proporcionadas aos clientes e melhora os resultados obtidos.

Mostre para a empresa a importância de inovar

Propicie aos seus colaboradores momentos para a prática do benchmarking e estudos de caso. Existem casos muito inspiradores de gestão da inovação como:

o caso da Toyota que dá autonomia aos funcionários de todos os níveis para exercerem a sua criatividade no desenvolvimento de soluções inovadoras;

e a triste história da Kodak, que patenteou a máquina fotográfica digital antes de todos os concorrentes e nunca a lançou no mercado, tendo sido derrotada pelo comodismo e a falta de apetite de risco.

É isso mesmo, ter acesso a casos de sucesso e de fracasso serve para tirar insights e lições fabulosas sobre a importância da inovação.

Descubra e implemente novas ideias

A mola propulsora da inovação é a ideia criativa, mas ela não surge em um ambiente inóspito. Ideias criativas precisam de terreno fértil para florescer.

Os colaboradores precisam ver as suas ideias saindo do papel para o mundo real — sendo implementadas. Nada de colocá-las na gaveta. Se uma ideia não for boa, ajude a melhorá-la ou prove a sua inviabilidade. Assim, não haverá frustração e nem descrédito quanto à gestão da inovação.

Estruture o processo de inovação

A gestão da inovação será responsável por sistematizar o processo de criação, seleção, análise e viabilização técnica e tecnológica de ideias que tragam solução para problemas e expectativas da empresa e de seus clientes.

Neste contexto, é fundamental que haja ferramentas tecnológicas de gestão de projetos, pois a inovação é uma ferramenta importante que precisa ser gerenciado em nível físico, financeiro, técnico, temporal, humano, intelectual e mercadológico, dentre outros aspectos específicos do tipo de inovação pretendido.

A ferramenta de gestão de projetos permite medir de forma dinâmica os esforços e mudanças alcançados, permitindo gerar relatórios, indicadores e gráficos analíticos.

Desenvolva projetos paralelos

No campo da inovação, desenvolver parcerias é fundamental. Com elas, é possível desenvolver projetos paralelos de inovação tendo como parceiros fornecedores, clientes e instituições de pesquisa e desenvolvimento.

Cada um desses agentes de inovação tem uma perspectiva de visão diferente da vigente no ambiente interno da organização, o que amplia as possibilidades de inovar mais rápido, compartilhando os riscos e os retornos financeiros.

Entenda o ambiente legal

Inovar tem diversos aspectos legais que precisam ser considerados, tais como: mecanismos de acesso a crédito e financiamento, proteção e comercialização de propriedade intelectual ou industrial — registro de marcas e patentes. E o principal, os seus benefícios devem ser bem aproveitados.

Saiba vender as suas ideias

As ideias inovadoras terão que ser vendidas em diversos momentos: para as equipes de inovação, produção ou serviços, a diretoria, os investidores e, por fim, para o mercado.

É preciso saber falar a linguagem de cada um desses públicos e argumentar de forma assertiva para efetivar a venda.

Viabilize novas formas de monetização

A luz no final do túnel da inovação é o lucro que será gerado, por isso, desde o início de cada projeto as formas de monetização têm que ser vislumbradas e planejadas, para que haja um bom retorno sobre o investimento.

Saiba que o retorno sobre o investimento em inovação pode não ser muito óbvio, ele pode vir na forma de melhoria da imagem da empresa, na ampliação da base de clientes ou refletir em um melhor posicionamento no mercado, que vai se converter em ganhos monetários ao longo do tempo, não necessariamente no momento do lançamento da inovação.

Como vimos, a gestão da inovação contribui significativamente para alavancar os resultados e o crescimento de uma organização. Para que realmente funcione, é preciso haver uma estrutura profissional de comando do processo de inovação, que envolva todos os colaboradores e gere valor para o público interno e externo da empresa.

A gestão da inovação está envolvida diretamente com uma mudança impactante no mundo corporativo.

A Confederação Nacional da Indústria (CNI) estima que apenas 1,6% das empresas brasileiras façam uso das chamadas tecnologias 4.0, como sistemas de automação, internet das coisas (IoT) e computação em nuvem.

Para tentar mudar esse cenário, a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) anuncia hoje linha de crédito reembolsável de R$ 200 milhões para inovação digital em empresas de pequeno, médio e médio-grande porte, com faturamento anual de até R$ 300 milhões.

Intitulado de Inovacred 4.0, o programa prevê empréstimos de até R$ 5 milhões na forma de bens e serviços fornecidos pelas “integradoras”, empresas de engenharia avançada que desenvolvem ou adquirem softwares e terão crédito pré-aprovado pela agência de fomento.

Os valores fazem parte da ação de fomento à inovação em internet das coisas (Finep IoT), lançada em junho de 2018, com recursos de R$ 1,5 bilhão, dos quais foram desembolsados R$ 400 milhões. Elaborada pela Finep em parceria com a CNI e o governo federal, a ação tem como meta aumentar a produtividade das empresas beneficiárias em no mínimo 20%, sem acréscimo de insumos.

O calendário da Finep prevê o credenciamento das integradoras em 15 dias e o início das contratações dentro de 40 dias.

O crédito será concedido por meio de 19 instituições regionais, incluindo agências de fomento e bancos de desenvolvimento
estaduais. O custo do financiamento reembolsável pelo programa vai variar de TJLP pura a TJLP mais 1% ao ano.

Para a concessão dos empréstimos, além do porte das empresas, serão levadas em consideração a comprovação de capacidade técnica e gerencial na implantação de planos de digitalização e a recomendação de fornecedores de programas e equipamentos.

O limite de R$ 5 milhões por empresa é baseado em estudo da CNI, segundo o qual o valor médio de um plano de digitalização varia de R$ 1,5 milhão a R$ 5 milhões.

Fonte: Valor Econômico

O governo trabalha em um novo programa habitacional para substituir o Minha Casa Minha Vida. A iniciativa terá uma abordagem na qual o subsídio do programa estará vinculado à doação de terrenos da União nas regiões mais centrais das cidades e ao financiamento do incorporador do projeto pelo FGTS, além de permitir que no mesmo empreendimento haja unidades comerciais e de serviços.
Um dos objetivos é evitar o que os gestores públicos consideram um dos problemas do Minha Casa Minha Vida: o afastamento dos mais pobres para bairros e cidades distantes de seus trabalhos. A intenção é lançar o novo programa habitacional no início de julho, quando a lei original do MCMV completa dez anos, e contempla um piloto para testar o modelo ainda neste ano.

O trabalho está sendo tocado pelos ministérios da Economia, do Desenvolvimento Regional e pela Caixa Econômica Federal.em vez de financiar cada unidade, a ideia é financiar o empreendedor, que será o gestor de todo o empreendimento. A licitação será feita considerando vários critérios, de acordo com o secretário, entre eles número de unidades destinadas a pessoas de renda mais baixa, projeto arquitetônico (com peso variando conforme a localidade e os critérios urbanísticos das cidades), outros “equipamentos públicos”, como parques, escolas e creches. O morador mais pobre vai pagar um aluguel muito baixo. Funcionará como um leasing, que no fim do período reverte em propriedade. Poderá ter mecanismo de quitação antecipada.

Outra fonte do governo apontou que há estudos para que esse novo programa habitacional inclua um aluguel social, que beneficia aqueles que estão na faixa 1 do Minha Casa Minha Vida. Além disso, terrenos de Estados e Municípios também poderão ser doados.

A ideia é que o programa funcione no formato de Parcerias Público-Privadas (PPPs), com as prefeituras tendo papel fundamental no processo. Já está quase finalizado um projeto de lei, que seria enviado em regime de urgência ao Congresso Nacional, para dar respaldo jurídico ao programa, em especial nos
processos de desapropriação de terras hoje ocupadas.

Nas próximas semanas o governo deve se reunir com representantes do setor de construção e incorporação para discutir mais detalhadamente o modelo. (Fonte Valor Econômico).